天哪!今天由我来给大家分享一些关于按系数分配工资的工资表〖一个关于工资分配系数问题〗方面的知识吧、
1、A类:[1000×5/(5+5+5+1)]÷5=835(元)B类:[1000×5/(5+5+5+1)]÷5=582(元)C类:[1000×5/(5+5+5+1)]÷5=329(元)D类:[1000×1/(5+5+5+1)]÷5=253(元)方法就是先各自乘系数,再除平。
2、5+5+5+1)/5=253元(D类每个人所得),253*5=329元(C类每个人所得),253*5=582元(B类每个人所得),253*5=835元(A类每个人所得)。
3、要将奖金50000元分配给40个员工,可以按照以下步骤进行系数分配:确定每个员工的基础工资:假设每个员工的基础工资不同,可以先将每个员工的基础工资相加,得到总基础工资。计算每个员工的基础工资占比:将每个员工的基础工资除以总基础工资,得到每个员工的基础工资占比。
4、第一,首先计算出一个标准,即平均值。在集体计件中,有人做的快,自然也有人做的比较慢,因此会造成有人多,有人少,所以需要一个平均值做标准。在标准以上的个人,属于先进,在标准以下的个人,拿到的工资应该相对较少,才能突然公允。
工厂的计件工资分配,首先需要将各个岗位的系数加总。以一个例子来说,如果系数分别为0和0.9,那么这些系数的总和为3。接下来,我们来计算各个系数所占的比例,比如2系数所占的百分比为2/3=0.226。这个比例用于决定每位工人的工资分配。
先将全部系数加起来(2+1+1+0+0.9)=32系数工资:2/3=0.226计件工资:0.226*5500=1243其它的也按照这个方法算。主要是算她们的系数占总系数的百分比。然后让他们按比例去计算各自应得的工资。
确定计件单价:有两种计算方式,一是计件单价=单位时间岗位工资标准/该岗位单位时间的产量定额;二是计件单价=单位时间工资标准×单位产品的工时定额,要依据企业作业分析选择合适方法。
老师的绩效工资计算公式:全校绩效补贴总额÷全校绩效考核得分总和×教师个人绩效考核得分=教师绩效工资。教师绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。每位教师工作考核得分相加,得到全校教师工作绩效考核得分总和。
绩效工资的计算基于个人职称等因素,职称越高,绩效工资越多。虽然每个教师的绩效工资不同,但每个学校增加绩效工资的标准是一致的。在具体分配上,乡镇的学校通常会采用统一的分配方案,大部分绩效工资随基本工资发放到个人手中,而小部分则用于统一的奖惩再分配。
也就是实行绩效考核方法,对教师的工作进行考核,根据教师的表现发工资,而将教师每月基本工资的30%扣除下来,到年底再按劳分配。这样一来,就会引发两个问题:一个是,每个教师的基本岗位工资和级别工资都是不一样的,如果扣除的30%的话,这样就会形成一种高低分明的情况。
主任月绩效工资=本人所提取的绩效工资金额+校平均绩效工资的18%;副主任月绩效工资=本人所提取的绩效工资金额+校平均绩效工资的.10%;(说明:校平均绩效工资=全校绩效工资总额/校参加改革人数。
教师绩效工资按照如下方法计算:工资总额:基本工资(看学历)+工龄工资(看教龄)+岗位工资(具体的工作岗位)+工作业绩(考核结果)教师(含职工)举办经学校批准的讲座,每次发给讲座津贴。教师按规定进行早、晚自习辅导,并到班级认真答疑和治理,每辅导1次(早晚)自习发给津贴。
教师绩效工资的计算主要依据以下几个方面:讲座津贴标准:经学校批准的讲座,每次发给讲座津贴100元。早、晚自习辅导津贴标准:教师按规定进行早、晚自习辅导,并到班级认真答疑和治理,每辅导1次自习发给津贴10元。监考津贴标准:教师参加由教务科正式排定的监考,每次发给监考津贴10元。
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