医院骨科绩效考核分配方案「医院的绩效工资分配和考核的原则」

本文摘要：医院骨科绩效考核分配方案 〖One〗业务理论考试低于70分，扣10元，低于60分扣20元，50分以下扣30元，（包括院内和科内考核），医院操...

医院骨科绩效考核分配方案

〖One〗业务理论考试低于70分，扣10元，低于60分扣20元，50分以下扣30元，（包括院内和科内考核），医院操作考试不及格或补考一次扣20元。无故未参加医院组织的业务学习每次扣20元。质控员未履行单月质控职责扣10元。新护士导师为履行指导职责扣除当月津贴20元；如指导的新护士当月考核成绩不及格每项扣10元。

医院绩效考核方案细则及绩效工资分配是怎么样的?

〖One〗×2+2×2+0+0.8=7；0的系数为：14910÷7=2130元；主治医生的绩效为：2556元；住院医师的绩效为：2130元；轮科医生的绩效为：1704元；组长的绩效总额：2130×4×2=5964元。

〖Two〗效益优先性；这是反映医院效益与绩效工资分配的关系的问题。假若医院低效益，没钱发绩效工资，那么一切绩效工资管理就失去大前提。所以医院的效益，科室的效益是绩效工资分配的首要问题。有了效益才谈得上绩效工资分配。科室效益核算与医疗管理指标的结合。

〖Three〗设计薪酬方案：遵循激活人才原则：在设计薪酬方案时，应确保方案能够更大化地激活员工的积极性和创造力。这通常包括基础工资、绩效奖金、福利等多个方面。差异化设计：根据不同岗位的价值评估结果，设计差异化的薪酬结构，确保薪酬与岗位价值相匹配。

〖Four〗考核机构由白云区档案局成立，包括局长、党支部书记、副局长及各科（室）负责人，下设办公室负责绩效考核具体工作。绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资，基础性占70%，按月发放；奖励性占30%，每年考核一次，根据考核结果一次性发放。

〖Five〗护士绩效考核内容由工作量、护理收入、护理质控、消耗、床位使用率构成。 计算公式：（1） 病房绩效工资=工作量X40%+护理收入×30%+护理质控X 10%+消耗×10%+床位使用率X 10%。（2） 门诊绩效工资（直接创收治疗科室）=工作量X40%+护理收入×40%。（3） 门诊无收入科室=门诊有收入科室的80%。

〖Six〗意思是总薪资是基本工资+绩效工资。比如1000元包括800元的基本工资和200元的绩效工资。基础性绩效工资。根据国家工资改革文件规定，“原津贴比例按国家规定高出30%的部分，套改后按绝对额纳入单位绩效工资总量，并按原来的分配办法继续发放”。

医院绩效考核方案细则

〖One〗医院绩效考核方案细则包括：指导思想、基本思路、绩效工资范围。

〖Two〗实施细则的制定需考虑医院实际情况和可操作性。首先，要设立专门的绩效考核小组，负责数据的收集、整理和分析工作。考核周期可设定为季度或年度，确保考核的时效性和连续性。在考核过程中，应充分利用信息化手段，如医院信息系统等，提高数据获取的准确性和效率。绩效考核结果的应用是分配方案的关键环节。

〖Three〗医院绩效考核方案细则：工作效率指标、劳动纪律指标、医疗质量考核指标、医疗安全考核指标、公共考核指标。工作效率指标 病床使用率93%达标，每升降1个百分点，效能工资上下浮5%。平均住院日小于等于16天。该指标为相关考核指标，制定每科相应标准。每延长或缩短1天，效能工资相应下浮或上浮2%。

护士职效工资如何分配?

基本工资：会有所提升。奖金分配：根据所在科室的绩效进行分配。门诊薪资：大约在1000到1500元之间。高绩效科室的奖金：如ICU、NCU、手术室等科室，由于工作强度和技术要求较高，奖金范围在2000到4000元之间。综上所述，护士的工资水平不仅与级别有关，还受到所在科室绩效的显著影响。不同科室之间由于工作性质和工作量的差异，奖金分配也会有所不同。

刚入职的护士在试用期内的绩效工资通常只发放正式护士的三分之一左右。具体来说：试用期限制：刚入职的护士往往需要经历三个月的试用期，在此期间，他们的绩效工资只发放三分之一，这意味着他们的绩效收入相对较少。

病房绩效工资=工作量X40%+护理收入×30%+护理质控X 10%+消耗×10%+床位使用率X 10%。（2） 门诊绩效工资（直接创收治疗科室）=工作量X40%+护理收入×40%。（3） 门诊无收入科室=门诊有收入科室的80%。（4） 供应室绩效=工作量X80%+ 护理质控X 10%+消耗×10%。

护士的绩效工资怎么计算的

〖One〗护士绩效考核内容由工作量、护理收入、护理质控、消耗、床位使用率构成。计算公式：1）病房绩效工资=工作量X40%+护理收入30%+护理质控X 10%+消耗10%+床位使用率X 10%。

〖Two〗护士的工资通常根据级别和所在科室的绩效来划分，具体薪资如下：初入医院的合同制护士：级别：一级试用期薪资：基本工资加夜班费，试用期前三个月的薪资大约在1000元左右。试用期后的薪资：基本工资：会有所提升。奖金分配：根据所在科室的绩效进行分配。门诊薪资：大约在1000到1500元之间。

〖Three〗针对护士长的绩效考核，KPI考核分数直接影响到其个人及整个科室的绩效总额。具体的计算方式为：护士长绩效总工资=科室护士平均系数工资x护士长的岗位系数xKPI考核系数+固定奖（岗位津贴）。同时，科室的二次绩效分配也根据KPI考核系数进行调整，具体公式为：科室二次分配绩效=科室可提拨奖金xKPI考核系数。

医院绩效工资分配方案

方案目标 旨在规范绩效工资考核分配，建立科学的激励机制，以调动医院工作人员的积极性，提高医疗服务质量与效率。基本原则 多劳多得、优绩优酬：确保绩效工资的分配与工作人员的实际工作量和工作成效紧密挂钩。公正、公平、公开：确保考核过程的公正性，结果的公平性和透明度。

具体分配方案 基本工资：根据员工的职称、学历、工作年限等确定基本工资水平。 绩效工资：结合员工的岗位考核和工作业绩，设立绩效考核标准，根据考核结果发放绩效工资。 津贴与补贴：针对特殊岗位或工作环境设立专项津贴，如夜班津贴；同时，提供如交通补贴、通讯补贴等常规补贴。

白云区档案局事业单位绩效工资分配方案旨在规范绩效工资考核分配，建立科学激励机制，调动工作人员积极性，提高服务质量与效率。方案基于绩效工资分配政策，结合实际情况制定，遵循“多劳多得、优绩优酬”原则，确保考核公正、公平、公开，实现效率优先、兼顾公平，科学合理分配。

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