生产车间班组员工绩效考核细则/机加车间奖金分配方案表

大家好，生产车间班组员工绩效考核细则不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

本文目录一览：

生产车间班组员工绩效考核细则

〖壹〗、考核方式 （一） 评分方式 本公司采用组织车间上级直接评议和相关部门直接评定两种方式。（二） 本公司采用“百分制”考核方式 ① 间领导人员评议和专职部门评议，每种方式均以100分为满分，加权平均后，即为最终绩效得分。② 车间主任根据各班组长的.岗位职责，结合实际工作情况进行综合评定。

求印刷车间奖罚制度

〖壹〗、进行轮流制和奖罚制度，对机台的卫生就行保持，对印刷机进行定期清洁，可以参考一下6S管理。

〖贰〗、严格办公用品配备标准，完善办公用品领取登记签字制度；充分利用网络办公自动化系统，加快推进无纸化办公，减少纸张文件的印制；应双面用纸，钢笔书写，减少圆珠笔或一次性签字笔的使用量；严格控制通讯费用支出，根据工作需要，正确选择电子邮件、 *** 、挂号、普通邮件等通信方式，提倡言简意赅，缩短通话时间。

〖叁〗、探亲假期工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。2外地员工（不包括温州三区及各县）春节期间可享受10天春假，假期工资照扣，奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满半年（当年6月30日前进厂上班）的外地员工（包括温州市三区以外的各县员工）春节期间探亲，可报销路费1趟。

什么是班组奖励计划

班组奖励计划的目的 促进团队合作，提高生产率。鼓励员工参与管理，提高士气。加强员工对企业的认同感。 班组奖励计划的方案 分配方案由人力资源部确定后，直接把奖金发到组员手里。方案一般有三种：平均分配。按贡献大小分配。按照个人基本工资占全体组员基本工资总额的比例来发放。

奖金计划：作为基本工资的补充，根据员工或组织的业绩来发放额外奖金。月/季浮动酬薪：根据月度或季度的业绩来浮动调整员工的薪酬。经营者年薪制：针对高层管理者或经营者，根据其年度业绩来确定年薪水平。

班组或小团队激励计划 此方案是团队激励计划中最为简单也最接近个人奖励计划的一种。它与个人奖励计划的不同在于每个成员只有在班组或团队的目标实现后才能获得个人的奖励，如果仅仅是个人的目标实现而团队目标并没有达成，个人仍然是不能获得奖励的。

奖励标准对于按施工计划按时完成工程量的班组，每节点完成奖励200元，提前一天奖励1000元（计划工程量按月制定、视情况调整，各班组按节点考核）。月进度按时完成班组合计奖励20000元。（针对进度）对于甲方、监理验收一次性检查合格的班组，给予奖励100-500元/次。

团队方面，有利润分享计划、收益分享计划、成功分享计划和班组奖励计划，这些都是为了激励团队合作和成果的共享。长期绩效激励制度则倾向于使用股权形式，以长远目标为导向。

哪位大侠有生产型企业工时工资方案,麻烦参考一下哦,谢谢了

公司员工工资推行计件工资制，工厂生产的产品款式 多种多样。

耐克森轮胎在莱西市是第一大企业，既然告诉你了工资，绝对不会只是随口说说。加上加班工资扣除保险后月入3200-3500不成问题。加班是根据工作需要决定的，耐克森轮胎严格依照国家法律，平日加班（8小时以外）5倍，周末加班2倍，法定节假日3倍支付。

中广核的待遇确实不错，研究生入职后的月薪大约在7000至8000元左右，而本科毕业生的起薪也有3000元左右。能够进入中广核工作，对于很多人来说都是一个相当不错的成就。我曾经也对这个单位很感兴趣，甚至考虑过申请，但遗憾的是，我没有被录取。

工资待遇： 天津新港船舶重工有限责任公司对于机械研究生的工资待遇是相对较高的。相较于本科生，研究生的起薪会有一定的提升，且随着工作经验的积累和技能的提升，薪资水平也会有相应的增长。

工厂工资绩效方案如何做?

〖壹〗、季度内缺勤培训累计2次扣绩效工资1%，累计4次扣绩效工资3%； 没有按期编写当月工作计划和填报工作绩效考核表，每逾期一天扣1分，以此类推。 季度内考核为合格的员工，其季度内个别月份考评为优秀的，每评为优秀一次加绩效工资2%，以此类推；其季度内个别月份考评为不合格的，每不合格一次减绩效工资4%，以此类推。

〖贰〗、确定绩效考核方式，绩效考核培训，审计委员会，绩效考核反馈；工作分析，职位评价，市场调查，薪酬等级。182134519给出：员工车间员工以计件为主，基础工资为辅助。基础工资：（主要是按照最低保障计算）年假 产假 以及丧假 给予按照正常计算或者一半计算。

〖叁〗、基本工资+岗位系数工资 1）、基本工资 公司根据车间主任的工作性质及工作内容对其发放基本工资，车间主任的基本月工资为车间工人的月平均工资，每月一次发放。

产量奖怎么设置

〖壹〗、产量奖的设置方案如下：标杆数据的确立：依据各机台平均每天的单位小时最大产量作为标杆数据，并将其公示于车间。新创造的记录将作为新的标杆数据公示，以持续激励员工超越。奖励措施：物质奖励：对于超越标杆数据的员工，将给予100元奖励。若为多人合作，奖金将平均分配。尚未转正的员工不参与奖金分配。

〖贰〗、产量奖金是根据员工的生产数量来计算的，旨在鼓励员工提高生产效率。具体计算方式为：产量奖金=完成产量×单位产量奖金。 基于产品质量的计算方式：质量奖金是根据员工的产品质量达标情况来计算的，以鼓励员工提高产品质量。具体计算方式为：质量奖金=完成产量×单位质量奖金。

〖叁〗、为了激发员工的工作积极性，促进企业内部形成积极向上的工作氛围，公司决定设立产量达标奖励机制。具体而言，如第二生产车间员工在某段时间内达到预定的生产目标，将获得1000元现金奖励，用以表彰其出色的工作表现。

〖肆〗、先表扬产量达标的员工，再写对产量达标员工的奖励。写产量达标奖励单的时候可以先表扬产量达标的员工，如勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能，再写对产量达标员工的奖励，如产量达标员工被评为优秀员工，奖励200元。

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