奖金分配方案/项目奖金激励分配方案范文

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奖金分配方案

〖壹〗、公司奖金分配方案是基于岗位系数的，总奖金为50000元。分配规则如下：对于8倍系数的岗位，有1人，因此这部分人的奖金计算为8x，即8 * 20000元 = 36000元。对于5倍系数的岗位，有3人，这部分奖金为5x，即5 * 20000元 = 30000元。

项目奖励方案

引进工业新建项目投资规模在1000万元以上，按投资额的5‰予以奖励。 引进商贸服务类项目税收当年区财政实得超过10万元的按区财政实得的5%予以奖励。 争取特殊专项资金奖励一事一议。

电竞比赛的奖励分配方案因赛事规模、级别、项目等因素而有所不同。一般来说，冠军能获得最为丰厚的奖励，包括高额奖金、荣誉奖杯、品牌代言机会等。亚军和季军的奖励会依次递减，奖金数额会比冠军少，代言机会等资源也相对没那么多。

方案背景 为了激励员工积极工作，提高工作效率和团队凝聚力，特制定此奖励方案。奖励种类与标准 优秀员工奖：针对在工作中表现突出、业绩显著的员工，给予表彰及物质奖励，如奖金或晋升机会。团队协作奖：对团队协作成果显著、集体完成任务出色的团队，提供团队活动经费或团队拓展机会作为奖励。

首先，根据公司的项目奖金分配方案和既定的分配比例，制定一个详细的奖金分配表格。当软件开发项目的奖金到达财务部门后，由人事和财务部门的领导向总经理汇报情况，并根据公司的奖金分配方案和比例制定分配表格，经总经理签字批准后，方可进行奖金分配。

一）项目奖金按项目进度分阶段兑现时，首先扣除本项目预先支付的加班费后，剩余的项目奖金再按照以下方案进行分配。其中的10%作为其他配套部门人员（质量检定、研发中心内勤等人员）奖金。其中的10%分配给负责项目整体管理、监督、组织实施等工作的项目总负责人。

鼓励信贷业务员和团队在信贷产品创新、市场拓展等方面进行创新。对于取得显著成效的创新项目，给予创新奖励。长期激励：设立长期激励计划，如股权激励、利润分享等，以吸引和留住优秀人才。长期激励计划的实施应与信贷业务员的业绩和贡献挂钩。

如何做研发项目奖励制度?

〖壹〗、中试产品上市后，按照项目分档奖励全额，从销售收入中提取兑 现。对于独家或首家产品，公司根据项目的实际情况作特别奖励。考核 项目成立后，项目负责人或项目经理定期向研发中心负责人汇报项目 进展情况，研发中心负责对所有研发项目的考核、监督和管理。

〖贰〗、项目效益奖：对在实施新产品成果转化、产业化工作中做出突出贡献的研发人员给予奖励，奖励额度为产品核定销售额和奖励百分比的乘积。团队创新奖：对取得代表性、创新性、标志性研究成果的研发团队给予奖励，每年取前3个团队。

〖叁〗、季度考核结果和季度奖金挂钩，部门负责人可对工作绩效突出的员工提请奖励，报总经理审批。年度考核结果和年度奖金挂钩，部门负责人可对工作绩效突出的员工提请奖励，报总经理审批。研发部设计人员连续两个季度考核结果部门设计人员前两名者，除发放奖金外，公司予以嘉奖或加薪奖励，由部门负责人报总经理审批。

奖励方案

〖壹〗、奖励方案：工龄奖：内容：在本公司食堂连续工作满一年者，公司为其报销第二年的健康证费用。目的：鼓励员工长期稳定工作，提高员工忠诚度。满勤奖：内容：员工当月上班出满勤，无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，奖励15元。奖金在发放当月工资时一并发放。

〖贰〗、优秀员工奖励旅游 目的：为奖励优秀员工，同时激励全体员工更加勤恳工作，共创美好未来。形式：组织优秀员工进行一次旅游活动，该活动属于员工福利性质，不计入公务旅游范畴。入账方式：旅游费用可作为员工福利入账，按照公司财务管理规定执行。

〖叁〗、该毕业班奖励方案主要包括以下内容：奖励范围 奖励对象：全县毕业班检测考试成绩以教体局公布为准，奖励范围覆盖本镇六年级的语文、数学、综合学科的教师。具体奖励办法 合格率奖励：根据全镇合格率排名，前4名的班主任将分别获得100元、80元、60元、50元的奖励。

〖肆〗、员工业绩PK和激励方案 业绩任务与奖金 店里两个月总业绩任务额：- 保底业绩：60万 - 目标业绩：80万 - 超标业绩：100万 店与店之间PK，店内每个员工都要参加，店PK时根据不同职位的员工向公司预付PK金额。两家店如果都完成保底业绩，公司PK金额退还一半。

〖伍〗、绩效积分奖励制方案（范本）绩效积分奖励制度是建立在企业科学有效的绩效考核基础上的激励机制，旨在通过积分的形式，对员工绩效进行量化管理，并以此为依据提供弹性福利，从而激发员工的积极性和忠诚度。

〖陆〗、比如某事业单位管理岗八级人员，其基础性绩效工资为2205元，则其全年奖励性绩效工资为2205/0.7*0.3*12=11340元。事业单位的绩效工资，另一种理解就是考核绩效奖，也就是年终奖。

求零星奖励分配方案!

〖壹〗、总经理特别奖1600。获奖名单每月由总经理确定，建议获奖人员不超过三名，第一名金额不少于总额50%（建议1000）。项目零星奖4500。个人奖两名，积分前两名，第一名1000，第二名500。团队奖两名，积分前两名，第一名2000，第二名1000。部门支配2400。

〖贰〗、团队组建：拥有项目班子组成人员的选择、考核、聘任和解聘的权力。奖惩调配：可以对班子成员进行奖惩、调配、辞退，并在相关政策范围内选择和辞退劳务队伍。财务决策权：费用开支：在财务制度允许的范围内安排承包费用的开支。薪酬分配：决定项目班子内部的计酬方式、分配 *** 、分配原则和方案。

〖叁〗、五）职工兼课，每学时发给兼课津贴10元。 （六）学校将在教学质量，教书育人、教学治理、第二课堂、实验室建设，教学研究、论文撰写、实习、设计的预备和指导、文体活动的辅导和组织等方面设置一些单项奖，以奖励有突出表现和成绩的人员，其奖金额根据具体情况由校长决定。

〖肆〗、砍移树木补偿费：砍移成片果树6000-18000元/亩；砍移成片景观树木20000元/亩；林（草）地成片林木（草坪）5000-6000元/亩；其他土地上零星树木按2000-4000元/亩综合价补偿。

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