国电华北公司副总经理发话了：冲刺年度目标，打持久战谁怕谁！

哎呀，各位电力圈的小伙伴们，今天咱们不扯别的，就说说咱们国电华北公司副总经理那句“不得了的话”。这位副总总算开张亮相了，目标一喊，那气势，春江水暖鸭先知，一点都不输春晚开场白：“今年我们要全力以赴，冲刺年度目标”，听着就像打了鸡血一样，瞬间燃爆全场。这位大佬可不是吃素的，既要搞定电网调度、设备维护，又得盯着市场开发、成本管控，真是“打仗打到嗨”，不服不行。

当然了，咱们不能忘了市场这块“硬骨头”。副总提到，要找准用电客户的“屁股坐在哪里”，精准发力，像是在打“精准扶贫”一样扶贫电网，把那些潜在的客户一一喂饱。不是说“你想要电，我就送你电”，而是要用“科技+服务”的双剑合璧，让客户乐意跟你“走天涯”。那啥，小伙伴们是不是想起了“电商拼团”模式？在电力行业也是要靠“拼”才能猛。

再说了，设备维护绝对是“刀在弦上”。这位副总强调，不能让设备“ *** ”变成“翻车现场”，所以一线的维护团队要随时保持“战斗状态”。那些设备故障、停运通知，得像多米诺骨牌一样，不能让一出问题就拖成“长篇武侠小说”。他的意思就是说，日常维护要“细心到像对待自己心爱的手机一样”。

油水嘛，还得从节能减排这块“刮油”开始。说到环保任务，副总也是“打鸡血”，提出了“绿色电力，创新驱动”的口号。新能源发电，比如风电、太阳能，得像“长跑冠军”一样稳扎稳打，既要“蹦跶”起来，也得“跑得远”。他们还特别强调科技创新，就是要用“黑科技”让能源利用率提升一波，不然怎么跟国际“电力界的马斯克”比拼？

当然啦，谈到管理，副总可是“划重点”。他说，人才才是“用电”的王道。培养一支“雷厉风行”“爆发力十足”的团队，不只是喊口号，要有“内部训练营”般的严格训练，像练“奥运金牌”一样，打铁还需自身硬。特别是年轻人，得“养成抽烟喝酒”的习惯，偶尔也得“抽空学习”这句话。

还有个让我忍俊不禁的点，他强调的“团队合作精神”比什么都重要。他们就像“绣花针”，每个部门都得像“铁人三项”一样，全面开花，不能单打独斗。毕竟，“一个篱笆三根桩，三人同行百人伴”，合作不是一句空话，而是一种生活态度。

说到这里，有没有觉得，这位副总的讲话像极了一场“炫酷的电力秀”？简直比“超级碗”的舞台还华丽。给人一种“把电打造成艺术品”的既视感——电，就是要深藏不露，敢爆发的那种。

讲完了，心里是不是有个疑问：这年度目标到底多“大”，能不能“炸裂”？要不要我们一起“下注”，看着热血沸腾的副总“战绩”涨？记住，电力行业，就像“充电宝”，你永远不知道什么时候“没电”，但只要有他们在，电力不灭，世界就亮堂。

那么，问题来了，电站上的“老司机”们，你们准备好迎战这场“无声的战争”了没？还是说，要“给我来点燃”的那股劲？反正，咱们的副总已经“喊话”了，你还在等什么？快准备好，迎接那一波“电火花”吧！

免责声明
           本站所有信息均来自互联网搜集
1.与产品相关信息的真实性准确性均由发布单位及个人负责，
2.拒绝任何人以任何形式在本站发表与中华人民共和国法律相抵触的言论
3.请大家仔细辨认！并不代表本站观点,本站对此不承担任何相关法律责任！
4.如果发现本网站有任何文章侵犯你的权益,请立刻联系本站站长[ *** :775191930]，通知给予删除