二次绩效分配哪些科室可以享受/内科二次绩效奖金分配方案

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二次绩效分配哪些科室可以享受

内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、口腔科等。二次绩效分配是指在医院内部，将医院或科室绩效考核的奖金和津贴等再次进行分配的过程。在有的医院中，二次绩效分配是按照医院整体的业绩和各科室表现情况进行分配的，参与分配的科室范围会比较广泛。

无锡内科医生月工资大概能多少.全科大夫.

无锡内科医生的月工资大概在1万3至1万5左右，加上奖金等收入可能会更高。具体来说：基本工资：无锡内科医生的基本工资大约在1万3至1万5元之间，这一数字可能会根据医生的具体职称、学历、工作经验等因素有所差异。奖金与津贴：除了基本工资外，内科医生还可能获得奖金和津贴。

社区医生的月薪因地区、岗位、职称等因素差异较大，普遍范围在3K - 14K。通用情况基础月薪方面，扣除五险一金后，多数地区社区医生到手工资集中在3K - 5K。

~2000元。有媒体的调查结果显示，548%的规培医生工资在1000~2000元。严格地来说，规培医学生工作期间是没有工资的，他们只能获生活补贴。

江苏县医院医生基本工资受地域、专业领域、从医年限等多重因素影响。整体来看，江苏省内二级医院医师收入大约在10，000 - 20，000元之间。

医院医生工资2千,绩效工资应该多少

其他因素绩效工资通常由医院发放给科室，再由科主任分配给医生，数额每月不等，可以从负数到几万不等，中位数大约在5000 - 8000元之间。其计算还可能受医院政策、劳动合同、国家相关规定影响，违反医院规定或职业道德的行为可能会导致绩效工资扣除。建议该医生详细了解所在医院的绩效分配细则，通过提高医疗服务质量、患者满意度等考核内容，或关注职称晋升，来提高绩效工资。

不同科室各项指标权重不同，如外科临床工作量权重为50%，医疗质量权重为30%等。月度与年度绩效奖金计算法：月度个人绩效奖金 = 该月基本薪资 × 10% × 部门系数 × 个人考核等级系数；年度年终奖金 = （系数 × 连续工作月数 × 基本工资）/ 12 × 评分百分率。

绩效工资基数=岗位工资总额÷绩效分配总系数养老金：单位20%，个人8%；失业金：单位2%，个人1%，住房公积金：单位10%，个人10%，医保金：单位5%，个人2%，生育保险：单位0.7%，工伤保险2%工会经费：按工资总额的2%计提。将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。

医院绩效考核方案细则及绩效工资分配是怎么样的?

〖壹〗、医技科室人员的工作自主性相对较弱，工作量受到临床工作的牵制，收费无自主性，因此采用计件式绩效工资比较符合其工作性质。计件式 *** 一般是根据工作量的实际价值采取直接按比例提成的办法。例如，B超室绩效考核方案中，日常工作计分说明、中、晚夜连班补助、科室个人分配计算 *** 等。

〖贰〗、效益优先性；这是反映医院效益与绩效工资分配的关系的问题。假若医院低效益，没钱发绩效工资，那么一切绩效工资管理就失去大前提。所以医院的效益，科室的效益是绩效工资分配的首要问题。有了效益才谈得上绩效工资分配。科室效益核算与医疗管理指标的结合。

〖叁〗、考核依据： 绩效工资是按照区委、区 *** 事业单位绩效工资相关政策执行的，没有统一的绩效方案。 各单位需自行制定绩效考核方案，并经过职代会讨论通过后实施。 考核指标： 质量指标：考核医务人员的服务质量、医疗安全等方面。 数量指标：考核医务人员完成的工作量、服务人次等数量方面的指标。

〖肆〗、分配原则 以岗位价值和绩效表现为主要依据：根据员工岗位、职责及表现分配工资，体现按劳分配。 兼顾公平与激励：确保工资分配公平，同时有效激励员工，提高工作效率。具体分配方案 基本工资：依据员工的职称、学历、工作年限等因素确定。

〖伍〗、确保考核过程的公正性和透明度。考核与薪酬挂钩：建立挂钩机制：将绩效考核结果与薪酬挂钩，根据员工的绩效考核结果调整其绩效奖金、晋升机会等，以形成有效的激励机制。定期调整优化：在实施过程中，卫生院应定期对绩效考核方案和薪酬制度进行调整和优化，以适应卫生院发展的需要和员工的变化。

谁知道卫生院绩效考核办法

每月绩效工资表及现款由院发放，单人科室由本人直接领取，多人科室（病区、门诊医疗组、护理组、药剂、财会、防保）由科主任领取，科主任根据二次分配考核办法进行二次分配，二次分配考核办法由科主任制定，科内通报式讨论后报医院备案。

公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法。 以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点。 自我测评与定期考核相结合。 考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平。

设定考核周期：根据卫生院的工作特点和实际情况，设定合理的考核周期，如月度、季度或年度考核。确定考核 *** 和流程：明确考核的具体 *** 和流程，包括考核数据的收集、考核结果的评定、考核反馈等环节，确保考核过程的公正性和透明度。

主要考核方案中岳西县黄尾镇卫生院岗位说明书工作任务完成百分比，计算 *** 是先提取早会每人次2元，总值班每人日10元补助。剩余部分乘以工作任务完成百分比即为当月基础性绩效工资部分。 奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情况。

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