机械行业的绩效考核用什么 *** 比较容易执行「检修班组奖金二次分配方案」

本文摘要：机械行业的绩效考核用什么 *** 比较容易执行 电焊工绩效考核办法：参照机加工考核奖励办法，不参与千台时超产奖励办法。车间奖金二次分配和计算 *** ...

机械行业的绩效考核用什么 *** 比较容易执行

电焊工绩效考核办法：参照机加工考核奖励办法，不参与千台时超产奖励办法。

车间奖金二次分配和计算 ***

就是要先把任务完成量、安全、服务、卫生这几个方面占用奖励考核比例约定好。如：完成任务占40%、安全占30%、服务占20%、卫生占10%。然后在把任务、安全、服务、卫生，各个具体内容细则约定好，根据细则检查来评定各个成绩。管理实际上就是制定好公平的规则，这是所有管理的最深层的道理。知道了这个，再看管理就能看懂了。

交互分配法涉及两次分配过程。首先，我们需要确定第一次分配率，它是通过将本部门的费用总额除以劳务总量来计算的。具体来说，第一次分配率计算公式为：第一次分配率=费用总额 / 劳务总量。接下来，我们开始进行交互分配。这意味着几个辅助车间之间相互分配费用。

工资二次分配，是为了确保多劳多得，真正按绩效分配工资的具体细化做法，如：每月厂部把工资总额划拨到车间科室，这为一次分配，车间科室再根据责任制和每个人工作绩效分配到个人，这为二次分配。

应该计算两次分配率，第一次按本部门的费用总额进行分配，第一次分配率=费用总额 / 劳务总量。先几个辅助车间进行交互分配，并计算出分配后的费用。分配后的费用 = 原来的费用+分入的费用-分出的费用 第二次按交互交配后的费进行分配。

具体方案 物质激励方案 制定基本任务产量：由各生产车间制定出每个岗位的基本任务产量，并每天统计员工的日产能。计算月产能及平均增长率：以月为单位，每月底计算个人“月产能”及“平均增长率”。产量目标设定为基本任务产量加上5%的增长产量。

交互分配率计算公式为：某辅助生产车间交互分配前发生费用除以该辅助生产车间提供的产品或劳务数量。

如何建立班组考核管理制度

〖One〗定期设备检查：检查班组是否按照规定的保养计划进行设备检查，预防潜在故障。维护任务完成率：考核班组对设备维护任务的完成情况，确保设备长期稳定运行。备件库存管理考核：备件库存合理性：评估备件库存的种类和数量是否合理，以满足设备故障维修的需求。

〖Two〗加强班组建设，实行民主管理，各班争创文明班组，积极开展“创做”活动和社会主义劳动竞赛及合理化建议，如缺一项则扣奖50元，并纳入年终考核评比之中。1应及时完成分公司下达的技术问答和培训任务，以及班组园地中有关内容定期更新，否则扣责任班组50元/次。

〖Three〗定期开展技术业务学习，提升班组成员的文化素养和业务能力，通过实践锻炼，培养出技术过硬的员工队伍。 加强班组团队管理，促进成员间的协作精神，确保班组运作的高效性，并制定出一套切实可行的班组团队管理制度。

机修工个人年终总结

机修工个人年终总结1 我热衷于本职工作，严以律己，遵守工厂的各项，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己，积极向上”的工作态度，在领导的关心指导和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持建设好工厂的理想，坚定提高工人收入的信念。

在这年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这位同志能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水。在设备安装期间能够积极主动的去参加，这年来，我能圆满的完成安排的各项工作。

现将这一年来的工作总结如下： 强化管理，确保安全文明生产 “安全第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，我们机修工段现有68人，（其中硅整流10人）主要担负着车间各类机械设备的维修、维护及保养工作，工作面广、作业点多，安全生产对我们机修尤为重要。

现将今年工作学习情况总结如下： 思想认识 在参加工作以来的这四个月中，作为一名机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，平时严格要求自己，做事积极主动。因为自己对工作还不够熟悉，所以平时就必须鞭策自己，刻苦努力，只有平时比别人更下功夫，更能吃苦，才能让自己更早的胜任这份工作。

机修个人工作总结1 思想方面 这一年来，我牢固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求，严格执行 公司、车间的规定，从不计较个人得失，以集体利益为重，为了尽 快修复设备，保障生产，主动放弃一些节假日的休息，加班工作。

回顾过去一年，辅修车间机修工段在公司和车间的领导下，顺利完成了各项生产任务。全年的加工件累计达到16550件，其中阳极导杆修焊数量为6016根，包括585根高纯铝新导杆。我们始终做好后勤服务，保障了各车间的正常运转。我们始终把安全生产放在首位。

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