什么是合作社盈余分配方案「财务部年度奖金分配方案」

本文摘要：什么是合作社盈余分配方案 农民专业合作社的盈余分配，由两部分组成，一是提留公积金，二是扣除公积金之后的可分配盈余。关于奖金设计的11个问题解...

什么是合作社盈余分配方案

农民专业合作社的盈余分配，由两部分组成，一是提留公积金，二是扣除公积金之后的可分配盈余。

关于奖金设计的11个问题解答(干货)

问题11#解关于递延奖金发放，若奖金本应是当年给人的，但被强制分成若干部分分几年发放，且后边几年的业绩还与奖金关联，则显得过于严苛。但确实有公司这么做，一般针对CEO、CXO等对公司整体持续发展有重大影响的人。对于普通员工，建议递延奖金的发放不应与后续年份的绩效结果挂钩。

解任职资格评定不应完全依赖固定模板，而应结合岗位特性和公司需求进行灵活设计。以下提供两个模板示例：第一个模板较为通用，分为专业和管理两大类别；第二个模板则针对项目经理一级、二级、三级进行了详细的任职资格评定描述。

薪酬方案应包括薪酬变革前期准备、薪酬战略澄清、职位评估、薪酬数据收集与分析、薪酬架构设计、福利设计以及薪酬管理运作体系等步骤。 保留谈判空间 在回答应聘者关于薪酬的问题时，只告知薪酬范围的下限及中间值，保留谈判空间。

对于有裂痕的土球：采取局部保护的办法，用麻袋片蘸水后固定裂痕处，防止裂纹继续扩展。及时栽植，避免搁置时间过长。对于局部破散的土球：轻轻地将破损部分的土壤扒掉，避免进一步损坏根系。用湿润的麻袋片遮盖裸露的根，防止阳光暴晒。

参与红包答题：回答问题有机会获得奖金，奖金池由提问者设定，一般在5元至30元之间。 参与官方活动：加入知乎官方举办的活动，完成任务可赢得奖励，包括流量、奖金或奖品。关注致知计划和官方训练营获取活动信息。 使用知+自选：通过在内容中添加广告卡片，引导知友点击，从而获得收益。

年终奖金分配方案

综合各方面因素分配。比如要考虑职务职称、工作时长、工作成绩业绩等，把这些进行量化，然后按照量化结果，按比例分配。事业单位的绩效工资，其中一种理解就是事业单位工作人员月工资的一部分，分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。

基本薪酬+绩效奖金模式 策略：增强业绩激励性，向销售业绩突出的员工倾斜。通过超额任务佣金比率梯度增长的方式，激励销售人员不断突破自我。方案：设定与销售工作相关的多项指标（如销售额、客户满意度等），根据指标完成情况计算绩效奖金。年终奖则根据全年销售业绩的超额完成情况，按梯度增长的方式发放。

第八条 提取数额由分子公司经营效绩考核领导小组决定。第九条 确定年终奖金系数，一般范围为[0， 2]，特殊情况下可超过2。第十条 总部系数为各公司系数的平均值。第三章 年终奖金分配方案 第十二条 分配流程包括评分、数据分析、方案形成。

实践中，企业在设计年终奖金分配方案的时候，应该综合考虑组织、团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计奖金分配系统。即基于组织、团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案。奖金分配方案有两种：封闭式和开放式。实施方案主要包括五个步骤。 封闭式年终奖金分配方案 步骤一：确定企业奖金包。

在确定公司奖金包时，有三种常用 *** 。第一种 *** 是基于企业利润，将总利润按照一定比例分配给组织和员工。例如，一家公司在年终时实现了1000万的利润，按照规定提取10%作为员工的年终奖金。第二种 *** 是采用累进分享比例，根据利润的不同段落设定不同的分享比例。

实施方案主要包括五个步骤。 封闭式年终奖金分配方案 步骤一：确定企业奖金包 根据企业的整体经济效益确定可以发放的奖金，常用确定公司奖金包的方式有三种。 第一种方式是采取企业的利润为基数，在组织和员工之间分享总利润的一定比例。 举例：某公司年终的利润额为1000万，按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。

如何分配项目奖金?

〖One〗根据岗位系数和考核分数进行奖金分配（如销售人员60%、其他人员按岗位系数和考核分数分配）。思路三：基本奖金与绩效奖结合 设立基本奖金作为项目团队人均奖（占奖金总额的60%），体现团队共同努力的成果。设立绩效奖作为个人贡献奖励（占奖金总额的40%），根据每个员工在项目中的贡献进行分配。

〖Two〗公司项目奖金分配问题，我个人觉得理应按照贡献度大小进行分配。奖金分配是部门领导统计分配，公司领导开会讨论通过，不能变；员工如果继续闹事，明年奖金绩效按照50%发放；愿意辞职的，公司绝不挽留；留在公司的，就好好干活，对于奖金的分配，是部门领导全面权衡之后做出的决策。

〖Three〗按岗位评分分配奖金：这种 *** 涉及对所有岗位进行评分，根据标准计算出团队绩效总分，再将奖金总额除以总分，得出每个岗位的奖金单元额。最终，将单元额乘以各岗位得分，得出各岗位的奖金。此法简便，常见于学校、医院等事业单位的年终奖分配。

〖Four〗赞助商也可能会根据车手或车队在比赛中的表现给予额外奖励，进一步丰富奖金分配格局。 首先，冠军在飞车电竞项目比赛奖金分配中占据重要地位。通常会获得较大比例的奖金，这是对其在比赛中卓越表现的高度认可。比如在一些知名赛事中，冠军奖金能达到总奖金的40% - 50%左右。

〖Five〗项目总奖金的30%分配给研发部，70%由项目组自行分配。项目负责人直接获得20%的奖金，剩余由项目组成员根据贡献大小分配，采用无记名投票评估系数，难度和工作量等级分为五个等级。项目开发前确定分配比例，如有变动需填写《开发项目难度及工作量系数评分表》，并由评估委员会重新评定。

〖Six〗俱乐部分成 签约选手的奖金需要与俱乐部分成，比例通常在20%-50%之间。知名俱乐部可能抽成较少，但会提供更好的训练条件和商业资源。 税费扣除 选手奖金属于劳务报酬，需缴纳个人所得税。国内税率在3%-45%之间，具体取决于奖金金额。国际赛事可能涉及跨境税务问题。

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