固定资产：原值、净值、余值，这三兄弟到底在搞啥飞机？看完你就是懂哥！

嘿！宝子们，姐妹们，打工人们！今天咱不聊八卦，不整活儿，但要聊一个比八卦还让人头秃，比整活儿还烧脑的话题——固定资产的“原值”、“净值”和“余值”！是不是一听就想打瞌睡？别急别急，今天哥们儿姐们儿就用最接地气、最沙雕、最让你一整个爱住的姿势，把这仨搞得明明白白，让你看完就能跟老板嘚瑟：“哟，这资产管理，我熟啊！”

你瞅瞅你，是不是刚拿到新手机美滋滋，结果用了一年半载，想卖掉回点血，发现价格直接“骨折”了？或者刚买了辆车，出了4S店大门就贬值？恭喜你，你已经初步体验了“固定资产”的“折旧”魔力！这玩意儿在咱们公司里，那可是个顶个的大宝贝，大机器，大厂房，价值老高了！但它们跟咱的手机车子一个德性，也是会“老”的，会“掉价”的。

来来来，咱们先从“原值”这个大哥开始盘！

“原值”：固定资产的“初恋价”！YYDS！

啥是“原值”？简单粗暴地说，就是你把这固定资产“娶”回家，并且让它“能干活”所花费的全部成本！听清楚了，是“全部”！不是你付给卖家那个钱就完事儿了。就好像你买个游戏主机，不光得花钱买机器，还得买游戏、买手柄、买会员，甚至还得买个新显示器才能爽玩！这些加起来，才是你的“原值”。

专业点儿讲，这个“原值”啊，包括但不限于以下几个“小妖精”：

• 买价： 这没得说，就是你跟卖家讨价还价，最终掏出来的那个“真金白银”。

• 运费： 那么大一个机器，难道还能让你背回来？当然得找车拉了，这运费，算！

• 安装费： 到手了不是直接就能用的，得请专业师傅来安装调试吧？这安装费，算！

• 调试费： 装好了还得试试看能不能跑，有没有毛病，这调试费，也算！

• 相关税费： 比如购置税、关税啥的，该交的钱，一分都不能少，必须算进去！

• 达到预定可使用状态前的其他费用： 比如为了这机器，你还得改造一下厂房，或者培训一下员工怎么操作，这些通通都算！

所以你看，固定资产的“原值”可不是个小数目，它是你的资产从“毛坯房”变成“精装拎包入住”所花的全部“血汗钱”！它是这件资产的“身份证”上，那个永恒不变的“出生价”，也叫“历史成本”。它就像你的“初恋”，永远活在你的记忆里（和账本里），绝绝子！

“余值”：固定资产的“废品回收价”！蚊子腿也是肉啊！

好嘞，说完了“初恋价”，咱来聊聊“余值”。这个词儿听着就有点儿“emo”了，因为它代表着一个东西的“结局”。“余值”又叫“净残值”，或者更通俗点，你可以理解成这玩意儿“寿终正寝”之后，还能卖多少钱！是不是瞬间有点“卖废品”的感觉了？

没错，就是这个味儿！比如你买个电脑，用个三五年，光荣下岗了，你总不能直接扔垃圾桶吧？可以卖给二手贩子，或者拆了当零件卖。卖到的那点钱，扣掉你拆卸、运输这些“处理费用”，剩下的，就是“余值”！

“余值”这玩意儿，通常在资产“上岗”之前，会计姐姐们就得“掐指一算”，估摸个大概。你可能会问了，我都没用呢，咋知道它报废了能卖多少钱？这就是会计的“魔法”了！他们会根据经验、市场行情、同类资产的惯例来预估。比如，很多公司会拍脑袋定一个“原值的5%”或者“10%”，甚至有些资产，比如某些专门的模具，可能直接就估成“0”！因为这玩意儿除了你自己，别人根本用不上，或者拆了都不值钱。

这“余值”虽说只是个估算，但它可不是摆设！它直接影响到你的资产每年“掉多少价”（也就是“折旧”），后面咱们会细说。所以啊，别看它不起眼，可能就那么丁点儿钱，但蚊子腿也是肉啊，关键时候还能影响你公司的“财报颜值”呢！

“净值”：固定资产的“实时血条”！看它就对了！

前有“原值”这个“满血状态”，后有“余值”这个“回光返照”，那介于两者之间的“净值”是干啥的呢？

“净值”，也叫“账面净值”，你可以把它想象成你玩RPG游戏时，角色头顶上那条实时变化的“血条”！它代表着你的固定资产在某个特定时间点，在公司账本上的“价值”。它可不像“原值”那样一成不变，它会随着时间的推推推，一点点地“掉血”！

掉的什么血？当然是“折旧”的血啊！

所以，“净值”的计算公式其实简单粗暴，一看就懂：

固定资产净值 = 固定资产原值 - 累计折旧

“累计折旧”是啥？就是这资产从开始用，到现在为止，一共“掉了多少价”。每年它都会“掉”一部分，这些“掉的价”就累积起来，形成了“累计折旧”。

举个栗子：你买个大机器，原值100万。预计能用10年，预计10年后还能卖10万（余值）。那么，它每年“掉的价”就是 (100万 - 10万) / 10年 = 9万。这就是它每年的“折旧额”。

• 之一年年末：净值 = 100万 - 9万 = 91万

• 第二年年末：净值 = 100万 - (9万 * 2) = 82万

• 第五年年末：净值 = 100万 - (9万 * 5) = 55万

• 第十年年末：净值 = 100万 - (9万 * 10) = 10万！哎，是不是正好是余值？

你看，这个“净值”就是这样一点点“瘦身”的。它在财务报表上，直接决定了公司资产的“颜值”！老板们看它，能知道这些设备现在“值多少钱”，是不是该考虑更新换代了。投资者看它，能评估公司的资产是不是“货真价实”，有没有“虚胖”。税务局看它，嗯，折旧可影响你的应纳税所得额呢，不能乱来！

这三兄弟为啥这么重要？不就是数字游戏嘛？

你以为这只是简单的数字游戏？那你就大错特错了！这三兄弟，那可是在公司运营中扮演着举足轻重，甚至能让老板“一夜白头”或者“笑开颜”的角色！

1. 财务报表的“门面担当”！

你的资产负债表上，固定资产那一栏，显示的通常就是“净值”！这个数字直接关系到公司的“家底”看起来厚不厚实。如果净值很高，说明公司资产还很新，未来生产力杠杠的；如果净值很低，可能就是老旧设备居多，是时候考虑投资新生产线了！

2. 利润表的“幕后推手”！

每年计提的“折旧”，可是要进到利润表里，作为成本费用把你的利润给“吃掉”一部分的！你折旧提得越多，利润就显得越少，交的所得税也就越少。是不是瞬间觉得这“折旧”有点儿“狡猾”？（当然，这是合法的税务规划手段！）

3. 投资决策的“指南针”！

老板们要不要买新设备？要不要淘汰旧产线？这时候就得看这些资产的“净值”了。一个快到使用寿命，净值已经接近余值的设备，可能维修成本越来越高，生产效率越来越低，这时候哪怕还没完全报废，也该考虑让它“光荣退休”了！

4. 资产管理的“晴雨表”！

通过追踪原值、净值和余值，公司可以更好地管理自己的资产。哪些资产快到报废期了？哪些资产已经超期服役了？哪些资产的实际价值和账面价值严重不符，可能需要做“减值准备”了？这些都是资产管理的大问题！

灵魂拷问：如果余值估高了或估低了，会怎样？

前面说了，“余值”是个估算值。那如果估得不准，会“翻车”吗？

当然会！而且影响还不小呢！

你想啊，折旧的计算公式里有余值：（原值 - 余值）/ 使用寿命。

• 如果余值估高了： 那意味着每年可用于折旧的金额（原值-余值）就变小了，所以每年的折旧费用就会变少。折旧费用少了，当期利润就会显得高，交的税可能就多了！公司看起来“更赚钱”了，但实际上资产可能没那么值钱。这就是所谓的“虚假繁荣”啊！

• 如果余值估低了： 反过来，每年可用于折旧的金额就变大了，每年的折旧费用就变多。折旧费用多了，当期利润就会显得低，交的税可能就少了！公司看起来“没那么赚钱”，但实际上资产可能比账面价值更高。这种“藏富于民”（误，是藏富于公司）的做法，在某些特定情况下，可能会被用来“平滑利润”。

所以啊，这“余值”可不是随便估的，它需要会计师们结合专业判断、市场数据、以及未来趋势进行审慎评估。估得好，皆大欢喜；估不好，那可能就要吃瓜吃到自己家了！

就拿我们公司前几年买的那台“吞金兽”——进口大型数控机床来说吧。当时原值妥妥的几百万，一落地就自带“贵族光环”。财务 *** 姐们在评估余值的时候，也是开了好几次会，查了N多资料，才战战兢兢地定了一个百分比。她们说，这玩意儿技术更新太快，万一哪天被更先进的设备迭代了，或者零件停产了，那可能连废铁都卖不出好价钱！听得我一整个大震惊！原来机器也是有“生命周期”的，而且这个周期还可能很短！

所以，固定资产的“原值”、“净值”和“余值”，不是三个独立的个体，它们是三位一体的“铁三角”，互相影响，互相制约，共同描绘着企业资产的“兴衰史”。理解了它们，你才算是真正看懂了公司财务报表里，那些硬邦邦的数字背后，隐藏着的“波澜壮阔”的商业故事！

你有没有想过，一个公司如果一直不淘汰旧设备，它的“净值”会越来越接近“余值”，那它还能在市场上保持竞争力吗？

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