投融资经理面试自我介绍(建信基金投资经理面试)

我觉得投融资经理面试自我介绍几点很重要之一、有经验的当然要突出业绩了，没经验的就是突出你的特殊经历第二、突出能吃苦耐劳的个性特征，有实例更出第三、管理能力投融资经理面试自我介绍范文这里有www

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com是根据以上三点写的

建信基金面试完多久出结果

更佳答案：一般是在面试结束后的7—20天左右的时间出结果，面试结果通知方式为短信或邮件，面试不过是不会通知的，...

某基金面试问题，这要怎么回答

1、说说你的某个投资理念是怎样的。

你在应聘对冲基金的分析师或投资组合经理的时候更好有自己的想法。怎么才算有想法呢？对冲基金可不希望你提出来的想法乏味又无趣：比如推荐买苹果公司的股票就不怎么样。

面试官很可能会让你对投资某家公司或者某个行业进行量化分析，并要求解释为什么市场没能理解某只股票。回答之前你要确保你至少知道三种不同的投资理念和策略。要根据你所应聘的基金调整你的想法(比如，向债券基金推销新兴市场股票是没什么好结果的)。尝试准备一个看多的案例和一个看空的案例，同时为你的想法准备最充分的理由。

2、为何想以投资为职业

这个问题更多是针对还比较年轻的应聘者，同时也是展示你能够成为一名优秀交易员或基金经理的机会。实际上，这更是一个“文化契合度”问题，是你证明自己适合干对冲基金这一行并且打算将投资作为长期职业的一个机会。

你需要言简意赅，展示对投资的热情。比如你已经开设了个人账户进行交易，或者是年轻时有过相关工作经历。

3、介绍一下你自己

他们想让你通过介绍自己的技能和经验来证明你有能力为公司估值、可以读懂财务报表和分析师报告，更重要的是，可以获得足够的信任、拿一大笔钱去实践你的投资交易理念。回答这个问题一定要简明扼要，要准备好一个90秒长的简版回答和一个3分钟长的延伸版回答。

4、为什么想来我们基金

最后，你需要知道你所应聘的这家对冲基金的任何细枝末节。对冲基金行事十分低调，但通常可以在Hedge Fund Intelligence或者Opalesque等网站找到相关信息。

或者，你至少应该知道这家对冲基金管理的资产规模有多大、行业关注点和交易策略。如果你还知道其中顶级交易员的名字和投资者构成，这会有很大帮助。试着在面试前和其他员工(或前员工)聊一聊，问问他们在这家基金工作好在哪里。

看过以上的基金公司面试问题以及为什么想来我们公司这个面试问题之后，大家就知道该怎么回答了。

投资管理面试问题

一般来说，投资管理必须针对投资项目或拟投资企业的产品、竞争、市场、销售、生产、供应、人中、财务等方面进行关注。反过来对于应聘投资管理岗位，你就必须熟悉以下工作或展开调查：

1、 产品：

产品如何满足顾客的特定需求并适应这种需求的敏感性和细℡☎联系：特征？顾客对产品有了品牌认知度？产品是否具有重复使用价值？这是一种高质量还是低质量产品？产品的顾客是否是产品的最终消费者？该产品是一种具有广泛吸引力的产品还是只有少数大宗买主？

2、 竞争：

谁是企业主要的竞争对手？相对于贵企业而言，他们具有哪些竞争优势？而贵企业相对于这些竞争对手又具有哪些竞争优势？面对这些竞争对手，企业在价格、服务、销售渠道、促销手段和产品品质保证等方面如何应对？贵企业产品是否存在替代品？你认为竞争对手对贵企业的兴起会有何反应？

3、 市场：

如果你打算拿到一定的市场份额，你会如何去做？在企业的营销计划中关键的要点是什么？该营销计划主要遵循的是一种零售营销战略还是一种产品市场营销战略？在贵企业的营销计划中，广告的重要性如何？当产品或服务步入成熟期时，企业的营销战略会如何变动？直销对贵企业产品的推广重要吗？

4、 销售：

产品或服务的客户群有多大？在全部客户中哪些人是最典型的顾客？从产品最初与顾客接触到形成实际销售，这中间的时滞有多长？

5、 生产：

产品的生产能力有多大？当规模发展到何种程度时会出现生产瓶颈？产品质量控制的重要性如何？目前积压的订单有多少？产品是流水线生产还是按照顾客定制进行生产？产品生产过程中对员工健康和安全是否会造成什么影响？主要包括哪些？

6、 供应：

贵企业目前共有多少供应商？是谁？这些供应商和贵企业的合作关系有多长时间了？目前还可以找到哪些供应商？现在还有哪些零部件或原材料是短缺的？

7、 人员：

贵企业目前共有多少雇员？在不久的将来预计对劳力的需求将是多少？这些劳动力的主要供给来源是什么？企业员工的构成如何？即 *** 员工和 *** 员工各占多少？从事管理的员工有多少？从事后勤的员工有多少？在生产或服务一线的员工又有多少？培训员工的成本有多高？全部员工主要是由熟练工人还是非熟练工人构成？企业是否存在工会，如果存在，那么工会与企业的关系如何？

8、 财务：

贵企业主要生产设备的新旧程度如何？这些设备每年的维护成本是多少？五年之后企业对资本的需求将怎样？贵企业的竞争对手在设备方面是否具有优势？企业的设备、房屋建筑物等是租赁的还是自有的？如是租赁的，租期有多长？企业背负的抵押贷款有多少？企业现有的生产设施是否能够满足未来建立在《业务计划书》基础上的扩张需要？这种扩张是否还需要重新设厂？哪些专利许可安排？企业现在的研究开发能力如何？每年的研究开发支出是多少？研究开发在多大程度影响着企业未来的销售？

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