沃尔顿(谁知道沃尔顿是谁的孩子)沃尔顿和希尔顿酒店的区别

山姆·沃尔顿，男，1918年3月29日出生于美国俄克拉荷马州金费舌尔镇，沃尔玛的创始人，山姆会员店创始人。

1936年山姆进入密苏里大学攻读经济学学士学位，并担任过该大学学生会主席。1962年沃尔顿在罗杰斯城创办了第一家沃尔玛折扣百货店，1983年沃尔顿开设了第一家山姆会员店。

1985年成为美国首富，1992年获老布什总统颁赠的自由奖章，同年逝世，享年74岁

一:沃尔顿是如何获得巨大的成功山姆•沃尔顿是、

沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿总结出其事业成功的“十大法则”包括： 　　

1．全心经营，比别人更尽心尽力。 　　

2．和同事分享利润。 　　

3．激励你的同事。 　　

4．凡事和同事沟通。 　　

5．感激同事对公司的贡献。 　　

6．成功要大肆庆祝，失败则不必丧志。 　　

7．聆听公司内每一个人的意见。 　　

8．超越顾客的期望，他们就会一再光临。 　　

9．控制成本低于竞争对手。 　　

10．逆流而上，走不同的路，放弃传统观念

二:沃尔顿国际酒店的故事、

沃尔顿酒店位于诺丁汉，是家4星级酒店。沃尔顿酒店是您来诺丁汉的最佳落脚点。这里，将一份温温软软，悄然安放于旅行的希冀之中，您定不会失望。酒店，距离诺丁汉大学打车5分钟，车程约2.8公里。

舒适度作为沃尔顿酒店所有的客房首要标准，一切设施都以此为目标，一定不会让您失望。酒店客房简单温馨，清新自然却又处处透露着酒店的用心。

品质彰显与细节之中，饮食，也是旅途中不可错过的风景。在沃尔顿酒店，您可在餐厅享用到传统的诺丁汉美食。

沃尔顿酒店一直致力于为广大顾客提供一流设施与尊贵的服务。酒店为您提供免费的停车服务。

沃尔顿酒店酒店还会提供一项住宿的免费政策

三:沃尔顿和希尔顿酒店的区别、

希尔顿酒店是连锁的沃尔顿不是。
希尔顿全球是全世界最著名的酒店集团，希尔顿酒店都是按照国际五星级标准建造，沃尔顿酒店位于诺丁汉，是家4星级酒店。。
希尔顿酒店，全称是希尔顿国际酒店集团(HI)，为总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支，拥有除美国外全球范围内“希尔顿”商标的使用权。希尔顿国际酒店集团经营管理着403间酒店，包括261间希尔顿酒店，142间面向中端市场的“斯堪的克”酒店，以及与总部设在北美的希尔顿酒店管理公司合资经营的、分布在12个国家中的18间“康拉德”（亦称“港丽”）酒店。它与希尔顿酒店管理公司组合的全球营销联盟，令世界范围内双方旗下酒店总数超过了2700间，其中500多间酒店共同使用希尔顿的品牌。希尔顿国际酒店集团在全球80个国家内有着逾71000名雇员。

四:沃尔顿酒店靠谱吗、

沃尔顿酒店其实也是个大型的连锁，综合性非常强的酒店，其实也是非常靠谱的，因为里面它也是属于高消费的

五:谁知道沃尔顿是谁的孩子、谁知道沃尔顿是谁

沃尔顿，多指外国人名。知名人物有美国沃尔玛超市继承人沃尔顿家族，其创始人山姆·沃尔顿；诺贝尔物理学奖获得者、科学家沃尔顿；当代作曲家、英国人沃尔顿。

六:沃尔顿传记、沃尔顿有怎样的传奇人生

1962年，沃尔顿开设了第一家商店，名为沃尔－马特百货。1969年就发展到18家分店，到1992年沃尔顿去世前，他已将其分店网络扩大到1735家，年营业额达400亿美元。在短短几年内，他就超过了美国的大商行凯马特公司和西尔斯公司。如今沃尔－马特百货公司在商业中名列世界第一。 沃尔顿的成功密诀很简单：他主要在美国南部和西南部的农村地区开设超级市场。并把发展的重点放在城市的外围，***式的等待城市向外的扩展，这一战略难以至信的成功了。此外他使用最先进的技术，保持尽可能低的成本。 在20世纪的最后50年中，把美国梦的蓬勃生命力展现得最淋漓尽致的人莫过于萨姆·沃尔顿。二战结束后的数十年里，美国人的工作和生活方式发生了深刻变革，沃尔顿发现自己在许多方面处于这种变革的中心。他具有预见事物发展趋势的天赋，而且可能比其他任何商界人士都更理解正在席卷美国－－－尤其是城市以外的地方－－－的社会和人口发展潮流所暗含的意义。这种敏锐的目光加快了他的发迹。他从位于阿肯色州小城纽波特的杂货店老板，变成了世界上最大的零售商和美国最富有的人。 沃尔顿1992年去世时，他的家族资产净值将近250亿美元，他在身后不仅留下一座企业界的丰碑，也给美国商界留下了一笔内容广阔、意义重大的遗产。沃尔－马特在《财富》杂志评出的世界前500家公司中名列第4，年均营业额将近1200亿美元，仅次于通用汽车公司、福特汽车公司和埃克森公司。尽管这有把一种相当复杂的商业现象过于简单化之虞，但我们可以说，如果想要掌握萨姆·沃尔顿对美国的意义的实质，最简便的办法就是看看所有沃尔－马特公司的运货卡车－－－你在全美国各地都能看到它们在高速公路上飞驰－－－上面醒目地写着广告标语：我们售价更低，而且一贯如此。沃尔顿并不是折扣零售的发明者，正如亨利·富特不是汽车的发明者一样。但是，也正如福特和他的汽车给美国及其工业模式带来根本变革一样，沃尔顿对折扣的超乎寻常的追求给这个国家及其服务业带来了根本变化。沃尔顿不仅改变了大多数美国人的购物方式，还改变了大多数美国商人的经营思想。 萨姆·沃尔顿所代表的进步力量是无可避免的。他的极具威力的管理技术被完全不属于他这一行的企业纷纷效仿；他利用信息技术来降低成本的做法迅速传播；而他开拓性的零售观念为新的专类杀手（一种大型连锁性零售商店，特点是出售专类商品，品种全、数量多、价格低）零售商铺平了道路。这股低管理费、低库存的销售浪潮目前势头仍在增强。事实上因特网销售是它一种最新形式。 世界上最大的零售业公司向世人表明，大未必就笨，沃尔一马特百货公司远远还没有达到它的扩展目标。这家康采恩在北美以永远低价的口号上升到这一行业的巅峰之后，在1997年底接管德国的魏克特考夫连锁店，从此便极力向欧洲市场挺进。在英国，阿斯达超级市场连锁店的299家商店最近也被兼并。 尽管在国际上扩张起初会有亏损，但是收益的增长率仍然给人留下深刻印象，在1999－2000 经营年度（1月31日结束）的第二季度，沃尔一马特百货公司每股收益继续提高，净收入增加了21％，达到12.5亿美元；营业额同时只上升15％。攀升到384.7亿美元。萨姆·沃尔顿建立的这家公司目前经常毫不费力地就超过分析家的乐观预计。

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