执行工资是如何分配的,医院绩效工资分配方案

国家对事业单位绩效工资分配

1、国家对事业单位绩效工资的分配方案是这样的：基础性绩效工资占绩效工资总额的70%，随工资按月发放；奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%，在职工年度考核后，且结果为合格以上，才可一次性发放。事业单位的工资分配制度很多都是参照行政机关的工资分配制度来执行的。

医院绩效工资分配方案

方案目标 旨在规范绩效工资考核分配，建立科学的激励机制，以调动医院工作人员的积极性，提高医疗服务质量与效率。基本原则 多劳多得、优绩优酬：确保绩效工资的分配与工作人员的实际工作量和工作成效紧密挂钩。公正、公平、公开：确保考核过程的公正性，结果的公平性和透明度。

月工资由岗位工资和绩效工资构成。例如，某院病区护士长22人，个人薪酬总额为6万元/年，月工资=6万×80%÷12=3066元。基础工资1300元，绩效工资可供分配的为3066-1300=1766元，其中50%即883元作为工作量考核后分配，另883元作为工作质量考核后分配。

业绩指标与奖励 临床科室：根据工作数量和门诊与住院业务收入等内容，设定年度与季度目标，并根据超额完成情况给予经济奖励。 医技、行政后勤、职能部门：绩效工资分配系数为临床科室人均分配额的百分比。质量指标考核 质量考核总配分为100分，绩效工资根据绩效考核结果与质量考核结果综合确定。

具体分配方案 基本工资：根据员工的职称、学历、工作年限等确定基本工资水平。 绩效工资：结合员工的岗位考核和工作业绩，设立绩效考核标准，根据考核结果发放绩效工资。 津贴与补贴：针对特殊岗位或工作环境设立专项津贴，如夜班津贴；同时，提供如交通补贴、通讯补贴等常规补贴。

旨在提升整个团队的工作效率和满意度。这种工资分配方案以激励为核心，旨在激发员工的工作积极性，通过绩效评估确保公平性，同时考虑到不同年龄段员工的需求，确保工资结构的合理性和稳定性。通过将一部分工资与医院的运营成果挂钩，鼓励员工积极参与医院的运营和发展，从而推动乡镇卫生院的长期健康发展。

绩效工资等级定位 高层次：临床科室（内科，外科，妇科，产科等直接对病人实施诊疗的科室）。较高层次：医技科室 （B超，CT，MR，放射，化验等科室为临床提供检查结果的科室）。低层次：后勤科室（总务，基建，食堂等）。中间层次：医疗辅助科室（供应室，病检室等）、行政科室（院办，财务部等）。

执行中多个债权人对一个债务人的工资如何分配

1、其次，如果多个债权人的债权种类不同，基于所有权或担保物权而享有的债权，应优先于金钱债权受偿。如果有多个担保物权存在，那么这些担保物权将按照成立的先后顺序进行清偿。

2、一般按债权比例分配所执行的财产。 债务人是法人，在符合破产条件的情况下，债权人不 申请破产 或者法院不受理破产申请的，按照采取执行措施的先后顺序获得清偿。 债务是法人，在法院受理破产申请后，按破产程序进行分配（一般按债权比例分配）。

3、多个债权人的债权种类不同的，基于所有权和担保物权而享有的债权，优先于金钱债权受偿。有多个担保物权的，按照各担保物权成立的先后顺序清偿。一份生效法律文书确定金钱给付内容的多个债权人对同一被执行人申请执行，执行的财产不足清偿全部债务的，各债权人对执行标的物均无担保物权的，按照各债权比例受偿。

4、平等主义原则。法律设置分配制度的初衷主要保障各个债权人的权利，首先在债务人偿还能力有限的情况下，尽可能地让所有债务人都得到公平、合理地对待。只要有一个债权人申请执行，那么别的有执行依据的债权人就都可以加入到分配的队伍中来；法定优先原则。

工资分配方案的依据

1、以岗位价值和绩效表现为主要依据：根据员工的工作岗位、职责以及工作表现来分配工资，体现按劳分配的原则。兼顾公平与激励：确保工资分配既体现内部公平性，又能有效激励员工，提高工作效率。具体分配方案 基本工资：根据员工的职称、学历、工作年限等确定基本工资水平。

2、公司总部、安装专业分公司、土建专业分公司及其新开项目。其他实体单位参照报公司审批后执行。 第二章 公司总部工资总额构成 工资总额的构成及分配方式 工资总额由岗位工资、效益工资、工龄工资、职称（执业）津贴等各种补贴构成。

3、以下是一份事业单位绩效工资发放方案示例，可结合实际情况调整：基本原则按劳分配：依据岗位职责、业绩和贡献确定分配额度，多劳多得、优绩优酬。公平公正：制定科学考核标准与程序，确保过程公开、结果客观。激励导向：考核业绩与创新能力，发挥激励作用，提升工作水平。

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