月度效益奖金分配方案〖绩效工资的分配方式〗

不会吧！这怎么可能？今天由我来给大家分享一些关于月度效益奖金分配方案〖绩效工资的分配方式〗方面的知识吧、

1、目前分配方式大概有三种：平均分配。这种方式最为简单，无论职务、职称高低，所有人都是一样的。按照工资多少比例分配。这样的原则就是工资越高，考核绩效奖越高。综合各方面因素分配。比如要考虑职务职称、工作时长、工作成绩业绩等，把这些进行量化，然后按照量化结果，按比例分配。

2、绩效工资的分配方式主要有以下几种：仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配：这种方式主要关注员工个人的工作表现和完成的任务量，根据员工的个人绩效结果来分配绩效工资。

3、劳动合同法绩效工资分配方式有员工个人制定的绩效工资额度进行考核分配，还有与公司的总利益进行持钩而分配；或者是与部门的业绩来进行分配；还可以考虑将部门上的经理与员工的考核和绩效工资分开进行分配。

奖励员工的方案

开门红奖：新员工入职一个月内，若新签合同总金额达到3万元及以上，可获得500元现金奖励。开拓者奖：新员工入职一个月内，业务员拜访量超过100个、业务主管拜访量超过120个的，分别奖励200元和300元车补。

评选目的为全面了解评价员工工作成绩，提高工作效率。激励*员工，树立公司模范，提高企业管理和精神文明建设水平。树立争创*的竞争意识，调动员工积极性和创造性。

根据销售额、费用率和退货率设定提成方案。提成按月度、季度或年度分阶段发放。具体提成策略如下：基础提成：未完成销售额目标无提成，超过部分按一定比例计提（如超过20%以内按1%，超过20%以上按2%计提）。费用率控制：2%以内奖励节约部分的10%，2%-4%部分扣超过部分的20%，超过4%无提成。

奖励对象：公司全体人员（人事部除外）。奖励方案：被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。奖励费将以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予。被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人（在职员工）奖励费的50%。

绩效工资怎么算

〖壹〗、如果员工不是全勤，绩效工资的计算方式是将月工资除以275（即平均每月的工作天数），再乘以实际出勤天数。工作日的加班费计算方法是：首先将月工资除以275，再除以每天的工作小时数，然后乘以加班的小时数，最后乘以5倍的加班费率。

〖贰〗、在绩效工资计算中，我们通常会根据员工的绩效评价分数与工资基数进行比例计算。假设某员工的绩效评价分数为60000分，对应的工资基数为68000元，那么这部分绩效工资计算公式为60000/68000*30%。同样，如果绩效评价分数为15000分，对应的工资基数为16000元，则这部分绩效工资为15000/16000*40%。

〖叁〗、绩效工资的计算方式通常涉及全勤与否。对于非全勤员工，先将月工资除以275（这是标准工作天数），之后乘以实际出勤天数来确定绩效工资。工作日的加班工资计算遵循这一步骤：先将月工资除以275天和每日工作小时数，得出每小时的工资，再乘以加班小时数以及5倍的加班费率。

〖肆〗、【法律分析】：绩效工资=基础绩效+奖励绩效基础绩效占绩效工资的70%奖励绩效占30职工个人基础绩效月标准额是根据标准来的，比如管理岗科员是1740，办事员1620等，管理岗、技术职称岗位、工勤技能岗位，不同级别有各自的标准。

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