业务绩效奖金分配方案,医院绩效工资奖金分配方案范本,两篇

奖金分配方案

确定奖金分配的权重，例如考勤和绩效各占50%。 计算每位员工的综合得分，结合考勤系数和绩效系数。 计算总分，将奖金总额除以所有员工得分的总和。 确定每位员工的奖金分配分值，通过将分值乘以个人得分。 根据计算结果，分配奖金给每位员工。

医院绩效工资奖金分配方案范本(两篇)

体现不同岗位、职务、职称、年资的岗位基本工资（现工资表中岗位基础工资+薪级工资+部分预发性工资补贴）。绩效工资 依现奖金核算体系计算的奖金额的70%部分，月度考核月度考核后发放绩效工资。发放绩效工资 依各项综合考核指标考核后，季度发放绩效工资。季度发放绩效工资。

奖励：（按奖惩条例）惩罚：（按奖惩条例）质控扣款：（医院质控和护理部质控扣款）核算方法 个人绩效分=工作量分（工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工龄分）╳系数╳职务╳职称。个人奖金=护理组奖金总数∕护理组绩效总分╳个人绩效总分。

×2+2×2+0+0.8=7；0的系数为：14910÷7=2130元；主治医生的绩效为：2556元；住院医师的绩效为：2130元；轮科医生的绩效为：1704元；组长的绩效总额：2130×4×2=5964元。

【篇一】社区医院绩效考核方案 为了进一步深化医院内部运行机制的改革，建立客观公正的考核、评价和使用干部机制，加强对中层干部的管理、监督、激励与约束，结合我院实际制定本考核实施方案： 基本原则 客观公正、民主公开、科学公平原则。 定性考核与定量考核相结合原则。 工作业绩为主原则。

考核结果与医院财政补助、院长收入、奖惩和医院总体工资水平等挂钩。 健全医院财务会计管理制度。严格预算管理和收支管理，加强成本核算与控制。积极推进医院财务制度和会计制度改革，严格财务集中统一管理，加强资产管理，建立健全内部控制制度，实施内部和外部审计制度。探索实行总会计师制度。

护理人员的个人绩效奖金=30%×年资系数×岗位系数+50%×年资系数×班次+20%×护理绩效。护士绩效管理考核方案2 为进一步提高临床护理工作质量，加强基础护理，提高患者满意度，促进护患关系和谐，充分调动护理人员的工作积极性，根据等级医院评审要求及我院实际情况，制定本方案（办法）。

事业单位考核奖励金分配方案

平均分配法：这种方法最为直接，不论员工的职务或职称，每个人的绩效奖励均等。 工资比例分配法：此法的核心是根据员工的工资水平来确定绩效奖励，工资越高，相应的绩效奖金也越高。

奖励性绩效工资的总量一般由人力资源社会保障和财政部门核定，事业单位在核定的总量内自主决定分配方式和办法。这种灵活性允许单位根据自身特点和实际情况，制定最适合的奖励机制。发放奖励性绩效工资时，单位应遵循公平、公正、公开的原则，确保资金及时、足额发放到员工手中。

事业单位的年终奖金一般包括年底发放的13薪。 13薪主要由岗位工资和绩效工资组成，通常约为平均月薪的一半。 以月薪5000元为例，13薪大约为2500元左右。 此外，事业单位还会根据绩效考核结果发放奖金。 例如，省市单位可能设置各种目标，达成目标后员工可获得约1000元的奖金。

事业单位的考核绩效奖分配方案通常以确保工作人员的考核绩效奖不低于公务员的水平。例如，如果全市公务员的平均考核绩效奖为25000元，一个有10名工作人员的事业单位，其考核绩效奖总额应为250000元。分配方式由事业单位自行制定，并报上级主管部门审批。

这种绩效工资的分配方案是这样的：基础性绩效工资占绩效工资总额的70%，随工资按月发放；奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%，在职工年度考核后，且结果为合格以上，才可一次性发放。比如某事业单位管理岗八级人员，其基础性绩效工资为2205元，则其全年奖励性绩效工资为元。

参照公务员管理的事业单位工作人员，在年度考核结果为称职（合格）及以上时，可获得年终一次性奖金，该奖金标准为本人当年12月份的基本工资。

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