物业公司奖金分配方案〖物业公司绩效考核细则〗

不会吧！这怎么可能？今天由我来给大家分享一些关于物业公司奖金分配方案〖物业公司绩效考核细则〗方面的知识吧、

1、物业公司绩效考核细则篇1为加强物业管理公司内部管理，客观评价全体员工履行岗位职责的工作能力和工作效果，充分调动员工履行岗位职责的积极性，特制定本绩效考核办法。

2、所有被考评者均采取自我述职报告、被考评者自我评分、民主测评打分和考核人综合评判打分的方法，在每月的第一周进行上月的绩效考核，并在两个工作日内完成。考核结果在当月内有效。考核测评打分方法：（1）物业公司经理测评打分各局属物业公司经理的.考核人为主管局领导。

3、为了全面了解各部门员工的工作实绩和工作表现，客观地评价员工各项素质、能力，优化公司的人力资源配置，全面提高员工绩效，公司建立健全考核制度。考核遵循公开、公平、公正的原则。公司考核小组全面负责管理，由人力资源部具体负责实施。

4、考核步聚：为体现考核的公平、公正性，考核分将由自评得分、直接上级的分及部门主任评价得分，自评得分占总分100分的10%，直接上级评分占总分100分的50%，部门经理评价得分占100分的40%。

急求物业公司薪酬方案

〖壹〗、首先，效率优先、兼顾公平原则是薪酬制度的核心。具体而言，薪酬分配将根据员工的工作业绩和岗位对公司发展的贡献大小来决定，确保高贡献者获得相应的回报。同时，通过考虑多方面因素，如员工的工作年限、岗位责任等，维持合理的收入差距，体现社会公平。其次，激励原则是制定本制度的重要依据。

〖贰〗、严格请销假制度，在不影响正常工作的前提下，一个月可请四天假，以假条为准，假满后主动销假，超出四天，请一天事假，扣一天工资。病假例外。与其它同志一道相互团结，密切配合，共同遵守好上下班时间。违犯本规定依照《物业管理人员处罚办法》执行。

〖叁〗、如果你需要一个策划报告的话，基本在50—100万左右，关键看你公司的实力和谈判水平；如果你需要顾问服务，基本上每月8—15万不等。但如果你是商业，并且是销售型物业，项目处在二三线城市的话，戴德梁行并不是*的选择。你可以考虑世联、易居等国内代理行。

〖肆〗、需要，如果有合同，需要按照合同的约定确认收入。房租和水电费如果是代收的，就不能作为你公司的收入，你收入只有物业费，如果你有在房租和水电费上加价，那就要算作收入了。

〖伍〗、如果是年度预交的方式，你的滞纳金为73084元（12日不单算了）。计算公式：年度滞纳金：139*12/1000*2**=12164元/年整体滞纳金：12164*（3年+2年+1年）=73084元你三年物业费总额：5004元法律规定滞纳金超过本金的一般不予支持。

〖陆〗、安徽恒宇物业管理有限公司、合肥安景物业服务有限责任公司、安徽天一物业管理有限公司等企业，也在合肥市众多的物业企业中脱颖而出。它们不仅具备一级和二级资质，还致力于创新管理和服务模式，为居民提供更加便捷和舒适的居住体验。

如何在物业公司工资方案中的绩效考核中加入客户满意率指标考核?_百度...

〖壹〗、建立部门工作项目分析出各部门上下游关系经由会议浮现指标建立数据收集方法建立统计方法建立绩效考核办法（程序及表格）彻底讨论定案试行修订落实执行如果你能了解我写的，就不会再问别人KPI指标了。如果需要我们帮忙，请直接联系我。

〖贰〗、领导能力考核：有合理组织工作部署，统一协调下属行动的能力；有正确分析、把握问题，提出合理解决方案，做出正确决定的能力；有把握下属思想动态、激励下属工作热情、形成团队凝聚力的能力。工作业绩考核：物业管理和工作目标的完成情况；物业公司工作纪律及规章制度落实情况；工作受到上级表彰情况。

〖叁〗、设定明确的目标和指标：确保每个员工都有明确的工作目标，并与绩效考核指标相关联。目标应该是具体、可衡量的，并根据岗位和职责进行个性化设定。指标可以包括工作成果、质量、效率、客户满意度等。绩效评估方法：选择适合的绩效评估方法，如定期评估、360度评估、项目评估等。

〖肆〗、物业管理中心（）年度员工考核表附：物业管理中心（）年度员工考核评议表物业公司绩效考核细则篇2奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。

物业公司盈利分红方案怎么核算

分红时借：利润分配--分配现金股利贷：应付股利借：利润分配--未分配利润贷：利润分配--分配现金股利支付红利时，要代扣代缴个人所得税借：应付股利贷：应交税费--个人所得税（股利的20%）贷：扣除现金/银行存款应付股利是指企业应付给投资者的利润，包括应付国家、其他单位以及个人的投资利润。

年度物业服务费的计算方式影响分红：物业服务费的缴纳额决定了业主年终分红的多少。这种计算方式可能导致不同业主之间分红金额存在显著差异。按建筑面积分配分红：将公共收益的70%除以整个小区的建筑面积，得出一个分配系数。

物业股利分红会计科目是应付股利与利润分配，会计分录为：借：利润分配贷：应付股利企业的应付股利，是指按协议规定应该支付给投资者的利润。由于企业的资金通常有投资者投入，因此，企业在生产经营过程中实现的利润，在依法纳税后，还必须向投资人分配利润。

按建筑面积计算。按单年度缴纳物业服务费计算：从公共收益中拿出一定金额，按照业主单年度缴纳的物业服务费计算分红金额，分红金额会有大的差异。按建筑面积计算：用公共收益的百分之70除以小区建筑面积，得出分配系数，各业主用自家的建筑面积乘以分配系数，得出的就是自家的分红。

协商确定：物业分红科目的具体实施方法取决于物业管理公司和业主委员会的协商结果。评估分配：物业公司会根据业主对物业的管理和维护情况进行评估，然后将盈利进行合理分配。公开透明：在实施过程中，需要遵循特定的条件、规定和程序，以确保分配公平合理、透明有序。

公共收益物业与业委会如何分配

〖壹〗、小区公共收益的分配应由全体业主大会决定，业主委员会不直接进行分配。具体分配方式如下：全体业主共有：小区公共收益，如公共区域的广告收入、停车费等，属于全体业主共有财产。全体业主大会决定分配：关于公共收益的具体分配方式，需要召开全体业主大会，由全体业主进行投票来决定。

〖贰〗、约定分配：双方可在签订的物业服务合同中对公共收益分配进行明确约定。例如某小区经社区党委牵头，业委会和物业公司协商，在公共区域划停车位，收入在扣除建设和维护车位设施的必要支出后，剩余款项双方各分一半，业委会所得款项由全体业主决定如何使用。

〖叁〗、《中华人民共和国民法典》物业公共收益的分配，由谁支配需召开业主大会，由全体业主投票决定。

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