合伙股权分配的四大死局〖股权架构中的三种死局你企业有遇见哪一种〗

不可思议！这怎么可能发生？今天由我来给大家分享一些关于合伙股权分配的四大死局〖股权架构中的三种死局你企业有遇见哪一种〗方面的知识吧、

1、人资倒挂：是指双方以出资多少决定股权比例，出资多的占大股，出资少的经营方占小股，小股东虽然出资少，但是花费大量的人力、时间去经营，最终企业做大了，自己却是替别人做嫁衣。这种架构就是忽视了人力资本对企业的重要价值，贡献大而占股小，这样的合作必将以失败告终。

2、经理薪酬一样法，即一个层级的员工薪酬是一样的。有的企业是这样规定的：这种情况就非常严重。因为针对不同的公司，不同的时期，不同的发展规模，企业部门的重要性是不一样的。如果一家企业刚刚创立，销售重要；发展的过程中财务可能重要；到最后可能技术研发重要。但上述情况导致各部门薪酬差不多。

3、股权架构中的三种死局你企业有遇见哪一种何为三种死局？在我们的创业过程中尤其要注意以下三种股权架构，堪称三种死局股权平分、人资倒挂、股东混淆。股权平分：顾名思义，是指几个合伙人，每人持有的股权比例相等。两人合伙各占股50%，三人合伙各占股33%，四人合伙各占25%。

昔日枭雄吴长江,是怎么陨落的?

吴长江陨落的原因主要有以下几点：股权结构设计不当：吴长江与创业伙伴杜刚和胡永宏在初始的股权结构设计上存在缺陷，这使得他的控制权受到威胁，为后续的经营理念和股权争夺埋下了伏笔。经营理念冲突：吴长江与创业伙伴在经营理念上存在严重分歧，这种分歧导致了股权争夺，最终吴长江在与外资的斗争中失去了多数股权，失去了对企业的控制。

昔日商业巨头吴长江，曾带领雷士照明成为全球照明行业前五的知名企业，然而他的辉煌并未持久。在长达六年的羁押后，吴长江因挪用资金和职务侵占罪被判处有期徒刑十年，宣告了他这位商业明星企业家的黯然落幕。吴长江与创业伙伴的经营理念冲突，初始的股权结构设计使得他的控制权受到威胁。

创始人与投资者互相信任，创始人须找到合适的投资者，两者是互寻、互需的关系。创始人和投资者不是长期的雇佣关系，双方没有合作伙伴的意识，所以要建立合作伙伴关系，为促进企业发展谋福利。各司其职，权利分布明确。

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