急诊医生有提成吗「急诊奖金分配方案」

本文摘要：急诊医生有提成吗 〖One〗急诊医生有提成。根据相关资料查询显示，虽每个医院的固定工资与提成标准不同，但急诊医生有一定的奖金分配方案，根据值...

急诊医生有提成吗

〖One〗急诊医生有提成。根据相关资料查询显示，虽每个医院的固定工资与提成标准不同，但急诊医生有一定的奖金分配方案，根据值班天数、出诊次数、住院病人数等情况进行积分，达到后获得提成，提成在10%-20%之间。

二级医院绩效考核方案

〖One〗重点考核工作实绩，做到综合考核与单项考核结合，集中考核与平时考核结合，阶段性考核与经常性考核结合，点上考核与面上考核结合，建立全方位、多角度、多层次的考核机制，力争更加客观全面地评价各乡镇卫生院、社区卫生服务中心的工作。

〖Two〗二级医院绩效考核方案1 为加快推进县级公立医院综合改革，促进县级公立医院健康持续发展，解决县域内群众看病就医问题，根据《国务院办公厅印发关于县级公立医院综合改革试点意见的通知》（国办发20XX33号）、《安徽省人民政府关于县级公立医院综合改革的意见 》（皖政20XX98号）等文件精神，特制定本工作方案。

〖Three〗二甲办绩效考核标准为临床工作、医疗质量与安全、经济效益、学术科研、管理服务。临床工作：包括门诊人次数、住院人次数、手术数量、出院病例的平均住院日数、疾病诊断符合率、手术一次成功率等。医疗质量与安全：包括医院感染率、患者满意度、门诊和住院医疗纠纷率、手术并发症率等。

〖Four〗医疗质量作为一级指标，分为二级指标4个包括功能定位、质量安全、合理用药、医疗服务等，细分13个三级指标。功能定位3个三级指标，包括出院患者手术占比▲、出院患者微创手术占比▲、出院患者三级手术占比▲。

〖Five〗医院绩效考核方案1 根据医院有关绩效考核的规定，特制定《检验科绩效考核实施方案》，请大家遵照执行。 考核目标与原则 目标：通过绩效考核，进一步明确工作任务和行为规范，提高职业素质和工作积极性，做到奖勤罚懒、优胜劣汰。 原则：坚持实事求是、客观公正的原则，坚持定性考评与量化考核相结合的原则。

〖Six〗．工作态度A．把工作放在第一位，努力工作；B．对新工作表现出积极态度；C．忠于职守，坚守岗位；D．对下属的过失勇于承担责任。14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2。

求医院绩效考核方案

方案目标 旨在规范绩效工资考核分配，建立科学的激励机制，以调动医院工作人员的积极性，提高医疗服务质量与效率。基本原则 多劳多得、优绩优酬：确保绩效工资的分配与工作人员的实际工作量和工作成效紧密挂钩。公正、公平、公开：确保考核过程的公正性，结果的公平性和透明度。

医院绩效考核分配方案应基于综合评价指标体系来构建，该体系包括医疗服务质量、工作效率、患者满意度、科研教学能力等多个维度。每个维度下设定具体的量化指标，如医疗服务质量可细分为诊断准确率、治疗有效率等；工作效率则可通过病例处理时长、床位周转率来衡量。

不管病床的医生（学科带头人）绩效系数为5，住院医生系数为2，轮科医生系数为0。举例：某月心血管内科的医生绩效可供分配的总额为15000元，共5名医生参与分配，其中学科带头人1名、住院医生3名、轮科医生1名。

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