创新成果奖金分配方案〖高管薪酬高管薪酬分配方式〗

哇！今天由我来给大家分享一些关于创新成果奖金分配方案〖高管薪酬高管薪酬分配方式〗方面的知识吧、

1、薪酬结构：分子公司高管：薪酬由固定工资、绩效工资、销售提成和利润提成组成，具体比例根据岗位特性与业绩指标而定，如总经理可能是3500固定工资+2000绩效工资+2%销售提成+10%利润提成。

2、工资分配模式多元化职务工资、职能工资、绩效工资、资历工资是目前工资分配的几种主要模式。在职务工资制度下，员工所担任职务或所在岗位的责任大小、对的贡献程度（即岗位的“相对价值”）是影响员工工资收入的主要因素。

3、高管是指公司法人聘请的经理人级别的管理者，各高管位置都设定有报酬额度，一般在聘用时会遵求你个人的意愿，如果应聘者对薪资要求过高，公司代表会与你协商（决定聘用下），一般你应反问能给多少，才有商讨余地。所以，工资额度是双方协商的结果，但都控制在公司岗位报酬额内。

重庆工商大学研究生科研成果登记、奖励工作的通知

〖壹〗、根据《重庆工商大学研究生科研成果管理办法》（重工商大[2014]3号），学校只奖励符合研究生科研成果奖励条件、第一署名单位为重庆工商大学且本人为第一作者的科研成果，由获奖人根据合作研发人员的实际贡献对奖金进行合理分配。

〖贰〗、就业率较高：重庆工商大学的研究生具有较高的就业率，毕业生遍布全国各地，能够满足不同地域的就业需求。学科覆盖广泛：学校拥有*学科与重点学科，涵盖了博士后科研流动站、博士后科研工作站、学科硕士学位与专业硕士学位授权点等，为研究生提供了丰富的学术与职业发展机会。

〖叁〗、重庆工商大学研究生管理系统是一个综合性的在线平台，旨在方便研究生、导师及管理人员进行各类研究生教育相关的操作和管理。以下是对该系统的详细介绍：系统概述重庆工商大学研究生管理系统集成了研究生招生、培养、学位、就业等多个环节的管理功能，实现了研究生教育全过程的信息化管理。

年终奖金分配方案

分配原则：按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。适用范围：适用于本公司销售部所有销售人员。实施办法：销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。

第八条提取数额由分子公司经营效绩考核领导小组决定。第九条确定年终奖金系数，一般范围为[0，2]，特殊情况下可超过2。第十条总部系数为各公司系数的平均值。第三章年终奖金分配方案第十二条分配流程包括评分、数据分析、方案形成。

在确定公司奖金包时，有三种常用方法。第一种方法是基于企业利润，将总利润按照一定比例分配给组织和员工。例如，一家公司在年终时实现了1000万的利润，按照规定提取10%作为员工的年终奖金。第二种方法是采用累进分享比例，根据利润的不同段落设定不同的分享比例。

基于企业利润的固定比例分配法：企业根据年终实现的总利润，按照预先设定的比例提取作为员工的年终奖金。累进分享比例法：根据企业利润的不同段落设定不同的分享比例。例如，设定一个利润达标值，在达标值以下分享比例较低，随着利润的增加，分享比例也逐步提高。

年终奖金分配方案篇1第一条分配原则：按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。第二条适用范围：适用于本公司销售部所有销售人员第三条实施办法（具体内容）奖金总额管理销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。

新能源电气公司年终奖金分配方案方案目的：本奖金分配方案通过年终奖金的发放，旨在激励员工士气，满足员工的生存与发展的需要，降低内部矛盾与不公平感，并提升员工满意度与企业归属感，强化对公司文化认同感。

省级科技进步奖的一、二、三等奖各有几个获奖者?

省级科技进步奖的三等奖，以江西为例，获奖者科学技术进步奖共73项，其中一等奖7项、二等奖（25项）、三等奖（41项）。

河北省科技进步三等奖可以6个人用。省一级的科技进步类：一等奖10人，二等奖8人，三等奖6人。自然科学类和技术发明类会有些不同。

获得该奖项的不超过7人。根据《湖北省测绘科技进步奖奖励办法》第二十条规定：申报每项测绘科技进步奖的主要完成人的名额：特等奖不超过10人，一等奖不超过9人，二等奖不超过7人，三等奖不超过5人。

广东省科技进步奖对获奖人数没有直接的规定，但奖金的分配与获奖人数有关。具体来说：广东省科学技术奖的一等奖：前3名的获奖者每人可获得60万元奖金，非前3名的每人30万元。广东省科学技术奖的二等奖：前3名的获奖者每人可获得30万元奖金，非前3名的每人20万元。

2019年医院岗位绩效工资考核与分配方案

〖壹〗、工资总额=岗位工资+绩效工资+福利保障工资岗位工资：体现不同岗位、职务、职称、年资的岗位基本工资（现工资表中岗位基础工资+薪级工资+部分预发性工资补贴）。绩效工资依现奖金核算体系计算的奖金额的70%部分，月度考核月度考核后发放绩效工资。

〖贰〗、基础性绩效工资按人事局核定的标准按月发给。奖励性绩效工资分为考勤、季度、年终三部分，按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。

〖叁〗、方案目标旨在规范绩效工资考核分配，建立科学的激励机制，以调动医院工作人员的积极性，提高医疗服务质量与效率。基本原则多劳多得、优绩优酬：确保绩效工资的分配与工作人员的实际工作量和工作成效紧密挂钩。公正、公平、公开：确保考核过程的公正性，结果的公平性和透明度。

〖肆〗、业务理论考试低于70分，扣10元，低于60分扣20元，50分以下扣30元，（包括院内和科内考核），医院操作考试不及格或补考一次扣20元。无故未参加医院组织的业务学习每次扣20元。质控员未履行单月质控职责扣10元。新护士导师为履行指导职责扣除当月津贴20元；如指导的新护士当月考核成绩不及格每项扣10元。

建立技术工人什么按要素参与分配制度

〖壹〗、建立技术工人什么按要素参与分配制度？答案如下：建立技术工人创新成果按要素参与分配的制度，积极推动和实施业绩积分等级制、年薪制、技术入股等制度。坚持面向基层和工作一线，完善产业工人表彰奖励制度，增加产业工人在各级各类劳动模范和先进代表等评选中的名额比例，推动更多*的产业工人脱颖而出。

〖贰〗、《新时期产业工人队伍建设改革方案》提出，建立技术工人创新成果按要素参与分配的制度。技能是产业工人的看家本领，只有有高超的技术技能加持，产业工人才能实现自身价值，才能走技能强国、技能报国之路。近年来，国家始终把提升技术技能水平、激发创新创造活力作为促进产业工人成长成才和建功立业的基本导向。

〖叁〗、技能要素：技术工人的技能水平是他们参与分配的重要因素之一。企业可以根据技术工人的技能水平、职业资格等级等因素，制定相应的技能要素评价标准，并给予相应的分配权重。绩效要素：技术工人的工作绩效也是他们参与分配的重要因素之一。

〖肆〗、新时期产业工人队伍建设改革方案提出建立技术工人按创新成果要素参与分配的制度。

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