本文摘要:谁知道卫生院绩效考核办法 每月绩效工资表及现款由院发放,单人科室由本人直接领取,多人科室(病区、门诊医疗组、护理组、药剂、财会、防保)由科主...
每月绩效工资表及现款由院发放,单人科室由本人直接领取,多人科室(病区、门诊医疗组、护理组、药剂、财会、防保)由科主任领取,科主任根据二次分配考核办法进行二次分配,二次分配考核办法由科主任制定,科内通报式讨论后报医院备案。
本绩效考核方案和每个岗位的考核细则,经院委会讨论,职工会通过后执行,并报县卫生局业务股、计财股备案。 每月内部绩效工资发放表,要附《岳西县黄尾镇卫生院月份岗位绩效考核情况表》和上述说明性文件资料,做为会计记帐的依据。
\x0d\x0a(二)医技科室人员核算办法\x0d\x0a科室绩效计算办法:(收入-支出)×提取比=结余\x0d\x0a人员绩效=科室结余/科室人员×工作量比率×有关考核指标收入:全部实现的收入,**%计入科室收入。
一)县卫生局每年年初制定乡镇卫生院绩效考核实施方案和目标管理责任书,明确考核内容及评价标准。乡镇卫生院对职工的绩效考核实施办法根据签订的责任书和本办法,结合本院实际制定,上报县卫生局审核、备案。
各单位按月对工作人员奖励性绩效进行考核,作为本单位季度考核后对职工进行奖励性绩效工资分配的依据。 (一)卫生局对各单位奖励性绩效工资考核分配 根据《柘城县乡镇卫生院(社区卫生服务中心)绩效考核实施方案》,结合重点工作、中心工作,县卫生局、财政局、人社局抽调人员组成考核组,对各单位进行绩效考核。
考核工作小组 组 长:谢 衡 副组长 陈 旗 成 员:王 源 李文汇 张道坤 任 莉 张 敏 张 涛 考核细则:按照《萧县赵庄镇村卫生室绩效考核办法》,《萧县赵庄镇村卫生室 绩效考核评价细则》进行考核。
〖One〗方案目标 旨在规范绩效工资考核分配,建立科学的激励机制,以调动医院工作人员的积极性,提高医疗服务质量与效率。基本原则 多劳多得、优绩优酬:确保绩效工资的分配与工作人员的实际工作量和工作成效紧密挂钩。公正、公平、公开:确保考核过程的公正性,结果的公平性和透明度。
〖Two〗不管病床的医生(学科带头人)绩效系数为5,住院医生系数为2,轮科医生系数为0。举例:某月心血管内科的医生绩效可供分配的总额为15000元,共5名医生参与分配,其中学科带头人1名、住院医生3名、轮科医生1名。
〖Three〗医院绩效考核分配方案应基于综合评价指标体系来构建,该体系包括医疗服务质量、工作效率、患者满意度、科研教学能力等多个维度。每个维度下设定具体的量化指标,如医疗服务质量可细分为诊断准确率、治疗有效率等;工作效率则可通过病例处理时长、床位周转率来衡量。
〖Four〗【篇一】社区医院绩效考核方案 为了进一步深化医院内部运行机制的改革,建立客观公正的考核、评价和使用干部机制,加强对中层干部的管理、监督、激励与约束,结合我院实际制定本考核实施方案: 基本原则 客观公正、民主公开、科学公平原则。 定性考核与定量考核相结合原则。 工作业绩为主原则。
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