工资二次分配的原则报告〖煤矿二次分培工资有什么用〗

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1、煤矿的二次分配初衷是好的，原则是多劳多得，体现劳动的价值。但是如果没有好的监督机制，就会成了某些蛀虫、当然是有权的蛀虫捞钱的机会。没有提高劳动积极性，更可气的是工资的可操作空间早就给了一些高工资的人，真正受苦受累的反而工资少了。

2、实行定额管理可以提供一个量化的劳动评价标准，激活了“死工资”，通过二次分配促进了分配制度和现代企业管理制度的接轨。加强劳动定额管理、建立完善有效的分配机制是提高职工劳动积极性的现实需要，工资分配中存在的平均主义、大锅饭”是一种事实上的不平等。

3、在岗职工：10000元/人。放假职工：6000元/人。离岗职工：4000元/人。奖励与个人出勤率挂钩，具体为：实际得奖=奖励标准x（个人实际出勤+法定工作日）（一）全集团干部职工奖励标准一致，不进行二次分配，与2020年11月至2021年10月期间出勤挂钩考核。

4、根据鉴定结果办理伤、病休或上岗手续，经鉴定上岗人员不服从分配者，从次月停发伤、病休工资。第9条职工调动管理。外部调出、调入职工要有调出单位的介绍信，各项内容填写真实齐全。调入职工本人需持介绍信到人力资源部进行目测，并到指定医院进行综合查体，女职工必须由计生办提供查体合格证明。

什么是绩效工资二次分配,是什么啥意?急用,谢谢!

〖壹〗、绩效工资二次分配是一种在许多企事业单位中广泛应用的薪酬制度创新，它将员工的基本工资（通常占10%至30%）暂时集中，根据员工在特定时期（如月、季、年或项目完成）的业绩表现进行再分配，也称为奖励工资或活工资。

〖贰〗、绩效工资二次分配，是指目前许多企事业单位中正在试行的一种新型的薪酬制度，也就是将档案工资的一部分（一般是10－30％）集中起来，经过一个时段（月、季、年或一个项目完成）的业绩考核进行再分配，也称为“奖励工资”或“活工资”。

〖叁〗、所谓“绩效工资二次分配”，是许多企事业单位中实施的一种新型薪酬制度，它将档案工资的一部分，通常是10%-30%，集中起来，在经过一段时间的业绩考核后进行再分配。这种制度被称为“奖励工资”或“活工资”。其主要目标是在实行绩效工资制度后，进一步打破岗位之间的固定薪酬差距，激发员工的工作积极性。

〖肆〗、二次分配：在初次分配的基础上，通过税收、社会保险、转移支付等手段对收入进行再次调整，以实现社会公平和福利最大化。这里的二次分配并非直接针对工资和奖金，而是针对整个社会的收入分配体系。

员工工资薪酬调整方案范文

〖壹〗、-总额控制原则：本部门薪资调整总额不得超过拟定分配调整额，可少不可多。-建议执行日期：不得早于末次调岗日期一年内。-一年内调升级数：不得大于半岗。-员工本次调岗超过一次的，需累计计算部门月度调资额。-程序控制：所有人员调整方案须逐级拟定、隔级审核，综合管理部有权对异常调整情况进行调查，并提出否定建议。

〖贰〗、一）20XX年7月1日起新定岗级及20XX年7月1日起调整过岗级的员工，不在此次调薪范围之内。方案基本思路（一）总额确定：结合本地最低工资调整政策、公司往年调资比例及公司运营状况确定调整总额。（二）一次分配：根据本方案覆盖范围内的各部门有效人数占比及部门层级确定部门分配额度。

〖叁〗、调研分析：收集行业数据，分析市场薪资水平及变化趋势。员工沟通：组织员工座谈会，了解员工对薪酬调整的看法和建议。制定方案：结合调研结果和员工意见，制定详细的工资调整方案。审批流程：提交方案至公司管理层审批，确保方案合法合规。

〖肆〗、按劳动付出分配为主。效率与公平并重。员工薪资增长与公司发展、效益提升相适应。优化劳动力配置。保证员工薪酬不低于行业平均水平。调整类别新入职员工薪资，根据其学历、经验、能力等资质所任职务确定。试用期结束后，根据员工表现进行薪资调整。

〖伍〗、本方案旨在通过调整员工薪酬，激发员工积极性与责任感，以促进公司的长期稳定发展。调整将严格按照公平公正的原则进行，以员工的岗位及任职资格为依据，避免简单的资历排序。

〖陆〗、关于提高工人待遇意见的书写范文如下：尊敬的领导：最近，公司的工人们反映，由于生活成本的不断上涨，他们的收入已经无法满足基本日常开支，生活压力越来越大。因此，建议采取措施提高工人的工资待遇，以下是本人提出的具体方案。

工资二次分配是否合法

〖壹〗、法律分析：不合法。工资二次分配是指财政部门把职工工资下拨到单位后，由单位制定工资分配方案，重新分配。可以到劳动争议仲裁委员会申请仲裁解决。用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责令改正，给予警告；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。

〖贰〗、法律分析：个人工资被二次分配是违法行为。工资二次分配是指财政部门把职工工资下拨到单位后，由单位制定工资分配方案，重新分配。根据相关法律规定，工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者工资。工资分两次发，违反了《中华人民共和国劳动法》关于工资应当按月支付的规定。

〖叁〗、法律分析：若单位跟员工签定相关协议明确工资分两次在固定时间发放的情况下属于有效的，若单位发放工资的时间与签订合同时间不同的情况下就属于违法行为。法律依据：《工资支付暂行规定》第六条用人单位应将工资支付给劳动者本人。劳动者本人因故不能领取工资时，可由其亲属或委托他人代领。

如何在各单位内部进行年度绩效奖励二次分配

〖壹〗、周期：可以根据单位的实际情况，设定季度、半年或年度等不同的考核周期。方式：采用360度反馈、关键绩效指标、目标管理法等多种考核 *** ，综合评估员工的表现。根据考核结果进行绩效奖励二次分配：分配原则：将绩效工资的一部分集中起来，根据考核结果再分配给表现优秀的员工。

〖贰〗、在各单位内部进行年度绩效奖励二次分配，可以遵循以下步骤：建立科学合理的绩效考核体系：设定绩效指标：明确、具体、可衡量的绩效指标是评估员工表现的基础。制定评估标准：确保评估标准与绩效指标相匹配，能够客观反映员工的工作成果。

〖叁〗、这种分配方式的具体实施步骤一般包括：首先，制定明确的考核标准和指标，确保每位员工都能清楚了解自己的绩效将如何被评估；其次，定期对员工进行考核，评估其绩效；最后，根据考核结果，将绩效工资进行再分配，分配给表现优秀的员工。二次分配的金额通常与员工的工作表现紧密相关。

〖肆〗、首先，企业需要建立一个科学合理的绩效考核体系，包括设定绩效指标、评估标准和奖励机制。其次，根据考核结果，将绩效工资二次分配给员工，通常会根据个人或团队的绩效表现进行差异化分配。此外，企业还可以通过定期调整绩效指标和考核标准，确保绩效工资二次分配机制的公平性和有效性。

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