奖励方案「教学目标奖金分配方案」

本文摘要：奖励方案 开门红奖：新员工入职一个月内，若新签合同总金额达到3万元及以上，可获得500元现金奖励。 开拓者奖：新员工入职一个月内，业务员拜访...

奖励方案

开门红奖：新员工入职一个月内，若新签合同总金额达到3万元及以上，可获得500元现金奖励。 开拓者奖：新员工入职一个月内，业务员拜访量超过100个、业务主管拜访量超过120个的，分别奖励200元和300元车补。月业绩*团队奖励制度 每月团队业绩合同金额*的团队，奖励1000元现金，并获得流动红旗。

学校绩效工资分配方案

〖One〗强调激励导向，确保多劳多得、优绩优酬。优先向一线教师、骨干教师及有突出贡献的人员倾斜。校长的绩效工资由学校主管部门在规定的绩效工资总量内决定，奖励性部分按照学校平均数的120%提取。分配方案制定与审批：学校需充分发扬民主，听取教职工意见。通过教职工代表大会和学校领导班子集体审议。报主管部门批准，并公开透明。

〖Two〗在这次增加的教师津补贴工资中，分为基础性津补贴和奖励性津补贴，对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教师，全额发放基础性工资，奖励性津补贴（每人每月400元）作为教师绩效工资，由学校统一管理支配，以体现岗位责任和工作业绩。

〖Three〗奖励性绩效工资占总量的30%，主要包括班主任津贴、超课时津贴和教育教学成果奖励等，由学校根据实际情况制定详细分配方案，以工作量、贡献等为考核依据发放，旨在激励多劳多得、优绩优酬，重点向一线教师、骨干教师和有突出表现的人员倾斜。

教师奖励性绩效工资考核方案细则

教师奖励性绩效工资分上半年（1-6月）、下半年（7-12月）两次考核造册，由中心学校审核后报市财政局，通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。 教师奖励性绩效工资分两大块发放：20%--30%发放领导和班主任津贴，80%--70%发放教师绩效工资。

考勤津贴（奖励性绩效工资的20%）。 班主任津贴（奖励性绩效工资的10%）。 校长津贴：由教育局根据校长的绩效考核结果，统筹考虑确定。 学校常规管理津贴（奖励性绩效工资的15%）。 教育教学管理津贴（奖励性绩效工资的30%）。

考核原则和管理办法 考核本着全面、公正、客观的原则，实行量化考核、评比打分、奖惩结合。学校成立班主任绩效工资考核小组，由校长室负责，教、总两处及团委相关成员分工实施。班主任的绩效工资由基础部分和奖惩部分组成。考核结果存档并作为班主任聘任、调整、评优的依据。

学校统筹出来的奖励性绩效工资做如下再分配：班主任津贴：以每班 45 个学生为基础，每月班主任津贴 200 元，班级人数每增加（减少）5 人的，每月增加（减少）津贴 10 元， 以此类推，班主任的量化考核由学生管理部门另行制定并考核。

而奖励性绩效工资则包括规范后津补贴的30%和上年度12月份的基本工资额度。其中，奖励性绩效工资中提取6%作为校长考核奖励、班主任津贴和艰苦偏远地区教师补贴，其余部分依据学校（学区）绩效考核确定分配方式。这部分分配方式中还应设教育教学成果奖励等项目。

初三中考奖励方案

完成初级指标3人，奖励6万元。完成中级指标5人，奖励10万元。完成*指标5人以上，每增加1人，每人奖励3万元。最终完成奖金总额：4 * 20000 = 80000元。奖金分配 管理奖占总奖金10%，即8000元。

一）升入一中正榜10人，副榜8人；普高正榜29人，副榜29人。（二）市局综合量化排序上升1—4个位次。（三）七中、十一中、一职高、二职高、高职等民办学校120人。（四）职教夏季招生30人。（五）艺体生普高以上正榜6人，副榜18人。

初三学生中考成绩达重点线，一类奖800元/人，二类奖600元/人。学科*奖 学科合格率超过市平均，且全区第一，每科奖励1000元/人；第二名减半，第三名300元/人。学科*率全区第一，每学科奖励500元/人；第二名减半。

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